「碳」索海洋:什麼是海洋碳移除?怎麼辨認你買的碳權是不是漂綠?

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氣中二氧化碳濃度不斷上升,各種研究模擬指出,只靠減少排放已經不足以把2050年前的升溫控制在2C以下了,我們需要更積極碳移除工程。 此時海洋碳移除,也就是藍碳,就變得很關鍵。因為海洋面積遠比陸地大,而且相對陸地碳移除的方法,比較不與人類相爭的珍貴土地和水資源,十分有潛力。 對台灣來說更是如此,四面環海又有很多小島的我們,理論經濟海域面積遠比本島還要大的多,很有發展藍碳的潛力。 你可能會很好奇?是什麼是 碳移除 (carbon removal)? 這裡碳移除指的是 #長時間 把大氣中的二氧化碳 #淨移除,要嘛變成固態物質、或壓縮存到某個地方、或轉移變成另一種不會在空氣裡跑來跑去的形式,並且維持夠長一段時間。 反正就是不要讓二氧化碳用氣體的形式在大氣層裡增強溫室效應就對了。 這裡有兩個關鍵字, 1. 淨移除 (net removal), 2. 長時間(permnance)。用這兩個關鍵字去判斷市面上各種「號稱」碳移除工程和碳權的策略,就可以抓出很多做法,其實是白做工的。 常見的海洋碳移除方法有哪些呢?可以分成化學和生物方法兩大類:
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3個步驟讓人記住你的自我介紹和電梯提案

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在職涯workshop現場練習時,我常常問「這個介紹是講給誰聽的?你希望他們記住什麼?」如果聽到這個回覆,就表示你的自介/提案定位不明 很多人的自我介紹或電梯提案很順暢,但就是聽起來有點 ⋯⋯⋯平淡 重點很多,但每個都蜻蜓點水,我不知道要記住哪個,或對哪個回應。 如果是陌生人這樣跟我說,我可能只能回應「喔,聽起來很厲害」 然後就句點了。 🙅不要讓你的談話對象接不下去🙅‍♀️ 那可以怎麼辦? 有三步
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去了業界可能回學界嗎?原來海洋學還有這個高薪技能!

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這次前往德州開會,本來是要陪同客戶,但客戶因為臨時有事,變成我單打。 和兩個教授聊天,意外瞭解一些有趣的職業和職涯路徑。 我問教授A怎麼會踏入聲納的研究?他說,其實本來是想研究天文、去NASA工作,但在NASA實習的經驗不好。 想轉行,也不知道要轉去哪裡,想說自己喜歡音樂,想做聲學,然後為了獎學金進入這個研究中心做聲納研究,結果做出心得,就留到現在。 另一個教授B, 週一到週五白天當教授,晚上和週末當新創和創投的顧問。過去也曾留職停薪在法國當過CEO三年。 我問他什麼原因回來美國學術界? 他說:
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做博後對業界求職有幫助嗎?業界博後有比較好嗎?

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上次TYRA career wrokshop後,有人在QA時間問「指導老師說做博後真的對業界求職有幫助,這是真的嗎?」 ㄝ,這件事我想說很久,但怕得罪太多人,但,就說說我個人有限經驗樣本數不足的觀察,大家隨便聽聽吧。
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你的#是什麼?決戰網紅看職場

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最近很熱門的激戰網紅, 很多人討論第一集,「讚和倒讚都好,黑紅比不紅好」的網紅殘酷現實,但我最有感觸的其實是倒數第二關,「搶標籤大戰」 各大網紅們要在一群標籤hashtag海中,選一個,然後說服其他網紅那個標籤屬於自己。結束後擁有最多標籤的晉級,最少的淘汰。 這關大部分不涉及觀眾觀看和投票,主要是靠判斷、說服、,所以非常重視策略思維。結果有一個人氣超高的直播主,因為各種判斷失誤,居然在這關敗陣下來。 我覺得這關設計很有趣,這關要贏有兩個部分: 1)辨認理想標籤 自己跟別人比,特別在哪裡?別人是怎麼記住自己的 2)具體爭取 用各種事蹟具體說服別人,那個標籤屬於自己。 為什麼有這個幾乎跟人氣無關,更像「閉門會議」的關卡呢?因為擁有特定的標籤非常關鍵,這樣別人碰到相關議題就會想到你,也就是自媒體品牌中的「定位」,是有影響力非常關鍵的第一步 其實職涯也是類似的!
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說服的藝術:一條抹布1000塊的故事

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我腦波弱買了一條一千塊台幣的抹布! 這抹布是鑲鑽的嗎?不是,只有鑲磁鐵 是這樣的,我滑手機的時候,就看到廣告,一個穿的美美的女生在高爾夫球場上,準備揮竿。他把抹布丟在地上,等揮完竿,直接用球竿把抹布「吸」起來,把球竿擦乾淨,不用彎腰。 我看了很多次後,就心動了,想說看起來好像很方便,抹布是能有多貴,買! 沒想到
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還在用STAR架構面試?改看用「愛星」架構贏愛心吧!

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你聽過STAR架構嗎? 這個架構寫文章不錯,但用在面試,我個人不推。 為什麼? 鋪梗太久! 你要先講Situation、Task、Action最後才說Result,重點中後段才出現,太慢了! 聽眾的注意力是用秒在競爭的,誰有空聽你盤古開天起承轉合, 尤其遠距面試,你一無聊,對方馬上就分心看手機開電腦回email了。 而且STAR結構也沒有講到真正的重點,真正的重點不在results, 在impact! 不是你做了什麼事,而是這件事的意義何在?對知識邊界、或公司的貢獻是什麼。 那可以怎麼講! 我推薦改良版的 「愛星」架構:
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不平等就是決勝關鍵

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在返台的飛機上看了「老狐狸」,裡面的謝老闆教無產階級小男孩一段話: 「不知道輸給知道的⋯⋯我們要利用不平等創造不平等,有人說不平等不好,頭殼壞掉,不平等是地圖,清清楚楚幫我們指出贏的方向。」 
整部戲的核心圍繞「資訊落差造成的不平等就是決勝關鍵」,很真實。

十全十美的物種是不存在的,每一種優勢都伴隨缺點:強壯的跑不快,跑得快的跑不久。耐寒的不耐熱,耐熱的不耐濕,耐濕的不耐旱。能吃大魚的嘴就吃不了浮游動物,而反之亦然。 競爭勝出的關鍵不是成為完美,完美不存在,而是否處在獨特優勢能發揮的情境,在那個獨特排列組合的情境下,微型稱王。 有能力遷移到的理想棲地的,通常就比只能碰運氣決定居所的物種,多點命運的掌控權。 這如果放在職涯,就有兩部分:

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創業vs跳槽或轉行:創業帶給我的好處

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自媒體創業值得嗎?其實創業對我來說,是一種收入的風險配置,多一種不同的管道, 而不是單純求增加收入總量。 所以我不想要只是跳槽加薪,或是再多做另外一份工作,因為做幾個稅制都一樣。 成立自己的公司帶給我的好處有哪些呢?
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