水母守到最後一天:轉回數據
海洋相關專案消失的同時，AI專案上升。我不用最厲害，只需要比旁邊單一專長的專家熟AI一點，那個橋接的位置就是我的。焉知非福的是，我的影響力，反而因為海洋專案的消失而擴大。
三步把申請文件變身過目不忘的故事
這位客戶想申請一個國際級Fellowship。他的實力沒話說，也主導過很多研究計劃，但這是第一次他要說服跨領域的評審，這個和賺錢不直接相關的主題也很重要！
他過去已經拿過很多計劃，會來找我，是因為他不只是想要申請這個Fellowship，更是想要學會怎麼樣講出專屬自己的故事。他明白我們一起做的努力，結果可以一魚多吃，也可以幫助他未來放大自己的和增加影想力。
只有兩週的時間，我還另外拉了兩個外部顧問，一位是另一個有學術也有業界經驗的人文的博士，另一位是我主修中文的好友，三人齊力，一起做了三大調整，一起讓整篇文件大變身。
你清楚自己的職涯賽道嗎？不再盲目努力，拉廣視野看到另一片職涯風景
之前看到中產階級向下流動的很多討論，但我常見把「收入變高」當成「階級上升」，個人認為這是兩件事。（同理個人收入下降也不見得階級往下。）
收入提升可以改善生活品質，但不一定改變你正在玩的「規則」。如果規則沒變，階級通常也沒真的變。
我以前以為努力就好。當媽覺醒之後發現，努力很重要，但在哪個遊戲裡努力，也很重要。
我從閉著眼睛隨意亂走，到開始看到大方向的地圖。分享我心中換地圖的四個步驟：
【學界轉業界實例分享】理科博士媽媽找顧問工作的心得和面試問題
在博士後做了一的比較特別的project，從零到一自己一個人蓋一個１Ｍ dollar 實驗室儀器(全世界第一台!!)
六年的功轉頭看，雖然覺得自己從零到一做了很多，但是還是沒有完全完成，想像今天，有人說「嘿，我給你這些錢，你可以幫我組裝一台車嗎？」，我相信你可以組一台okay的車，但是車子性能加上能開出自己想要的表現，可不是一個人可以實現的，否則F1賽車賽就一點都不刺激了。
想想未來人生，事業巔峰黃金十年，要白手起家，自己在學校蓋實驗室從零到一帶學生，還有前幾年tenure寫proposal的壓力?還是到業界裡，重新學，重新闖，能跟上世代的需要以及注重團隊的價值。
為了這個問題，我特別還找了校內博士後長，他專門幫博士後的學者辦相關的講座、workshop 、提供幫忙申請教職與工作的諮詢與履歷修改。
我跟他描述我的問題，他連想都沒想的就說，「你肯定是往業界去，因為學界的競爭，如果你不是本分之百的確定，那接下來的路只會更崎嶇」，並分享最近他認識的助理教授剛回來學校演講，為了申請教職他丟了60間學校!!!
決定前往業界後，我就開始找認識的人聊聊。Katherine是在我在博士班認識的好朋友。從以前就一直有注意到Katherine有做相關的職涯諮詢，都會在instagram看到一些文章。
我就在instagram看她以往的post，害羞的我不敢直接問，還是女兒不小心按到emoji趕快回她說抱歉，我女兒點到了你的post.說明最近有打算找工作。
找到屬於你的生態棲位，長成自己喜歡的樣子
放聖誕假期前，代客戶參加生物採礦會議，並和一位教授會談。因為主題離我的領域很遠，所以他講完自己的研究後，我重述一次，確定有沒有聽懂：
「植物中能吸收累積更多金屬，跟能快速生長，是兩種取捨。
你的研究是了解，能累積更多金屬的分子機制，找到相對的基因，然後去基改那些可以長得快的品種，創造出長得快，又可以累積金屬的植物。
理想是種子可以榨油，根莖葉可以做植物採礦，雙贏！」
他驚嘆：你吸收理解非常迅速，摘要簡單精準！
我說，走深我比不上你專家，但快速拉廣，是我的強項。
在很短的時間內理解、拆解，和其他知識連結，是我在顧問工作每天訓練的核心肌肉。
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浮游藻類有兩大類生長策略。雖然整體上都是營養鹽濃度越高，生長效率越好，直到飽和。
但拉升速度有多快，最後能衝到多高，每個物種不一樣。
相對大的矽藻，走高吞吐量路線，營養鹽太低還撐不起來，但如果營養鹽夠多，可以一路攀升，達到比別人更高的生長速率。
相反地，
海投還是精投？從你的專長和資歷決定
我的兩個新進下屬，雙雙在這週五找到billable專案，在新人訓練完成後一週內就找到，可算顧問業裡的「畢業即就業」。剛好他們的專長和求職策略很不同，分享給大家參考。
兩個新人，一個是傳統CS背景，另一個是工業工程學位。
CS背景的，專長和組上的業務相近，我建議他「海投」，輔以networking。他每天看公司內部職缺，短期的長期的都投; 也常常到處去各社團海巡，看到相關機會就丟。
工工的，對六個標準差等系統優化工作比較有興趣，專長離傳統軟體工程師很遠，我建議他「海netwroking」，找還沒浮出水面的機會。
高峰時期，他曾經一週coffee chat將近40人！幾乎沒有投任何機會的他，最後找到專案的速度，跟CS海投相當，沒有比較慢。
他們兩人的求職策略剛好是兩種：
從「沒牌」到「王牌」：就算沒別家 offer，也能談加薪!
「這是我唯一的offer, 我沒有牌可以談」客戶這樣告訴我，只也是你的處境嗎？
有counter offer，當然會比較好談，但這不表手上只有一個offer的你，就沒有牌，只能無條件接受。
其實，你還有牌！而且至少有三張
第一張牌：你的學經歷
你會的技能，你的人脈，你的實務經驗，這些幫助你拿到offer的實力，是別人拿不走得牌。你這張牌就是夠強，所以你上了。
但還有兩張牌常被忽略
花要插在前面：退休高階主管的撇步
老公看到一個想合作的公司，設址在台灣，便情商岳父，打聽一下這家公司.
我原本以為只是上網查一下而已，怎知過兩天，我爸居然寫來一份簡報，摘要公司業務內容、據點、人數、資本，還請親戚確認是否和登記內容相符，並附上參訪照片還有老闆聯絡方式。
我問怎麼有辦法，在完全陌生的狀況下，直接找到老闆談，還獲得參訪?
向藝術家學不怕科技取代的職涯策略和突圍競爭的商業頭腦
送媽媽去紐約搭機返台的路上，中停費城，約了藝術史博士的大學學姐一起去Barnes基金會看畫。
這個博物館所有的收藏都是Barnes的私人收藏，擺設方式也和一般科班美術館不同。
一進去會看到很多畫作，不同作者和時期，混在一起，但遠遠的看，在線條、色彩、光影、空間上，又有相似之處。
就是一種，它們本來就屬於同一組的感覺。
還沒有機器學習的當年，Barnes就是人肉machine learning吧
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Barnes 這個人很有意思，是土生土長費城藍領階級，父親是屠夫，母親也工人階級，家境並不富裕。
他學醫但不行醫，後來又唸了化學，進而創業開了眼藥工廠，因而致富。
他富起來後才追求藝術，並且致力於藝術推廣和教育，希望不分階級都能體驗藝術的美好。
他不是說說而已，他先改善工廠製造流程增加效率，讓工人每天只要上班六小時就能達到產能目標，剩下來的兩小時則帶去博物館學藝術。
對比今日，號稱開發AI要增加效率讓人脫離重複性勞動，但卻變成幫助資方顧用更少人在同樣的時間內做更多事，自己也崇尚996，完全不同風骨。
Barnes有腦有心也有手腕，在體制內勝出之後，進而創造自己規則，現實與理想兼顧，#左派理想右派手腕， 太令我佩服了！
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Barnes館內收藏很多印象派畫作，大家很熟莫內、梵谷，都是印象派的代表作。
但很多人不知道的是，印象派的崛起，正好和攝影技術普及的年代重疊。
從1839年攝影誕生，到了19世紀中葉開始逐漸平價化、普及化，藝術家傳統「幫有錢人畫肖像」的市場受到很大衝擊。
相機不只比畫家快，還比你畫得更「像」。那些還沒成名的年輕畫家們，眼看舊有商業模式要被機器取代，真的要去吃土了。
但這也逼出了新局面
我的專長薪水很低怎麼辦？找到你的深海鯨落
前幾天在Linkedin上面看到同行分享一個他看到的職缺，要求會潛水（要執照）、會開快艇（要執照）、會G I S、相關大學學歷，什麼都要會，然後一個月給1000-1200歐元（地標希臘）
他氣憤地說「海洋生物的薪水怎麼可以那麼低，低到都不好玩了!」
這薪資就換算成台幣在台灣，也沒有很好活，而且要求蠻高的，我還不符合資格😅
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弔詭的是，如果只是單純請一個船長的話，我看過研究專案請人開小艇，每小時是$100美金上下。
如果請教練教你游泳的話， 1小時也將近$100美金，潛水的話應該更貴了。
生物老師家教，找很便宜的大學生，1小時也要$30美金
但如果組合起來變成全職海洋生物工作， 1小時不到10美金？
雖然說全職跟時薪制會有差距，但也差太多了吧😩
明明會了比較多的東西，薪水居然還下降？