當機會來臨時，再害怕也要勇敢答應 2：大浪來了
我在海洋能源工作上的資深前輩，日前跟我說「我要跳槽了，我手上的海帶案子都給你，以後你就是主要負責人。」
同時，另一個一起開發海洋減碳專案的資深前輩，被招喚去當陪審團了。她也跟我說「我要去當陪審員了，這期間，開發海洋減碳專案的任務就全權給你」
我一個新上任的Tech SETA (註）, 突然要獨挑兩個大樑。
雖然內心話是「天啊！你走了，我要怎麼辦，我還什麼都不懂啊！」，
但還是保持鎮定說「恭喜你！下週我們排什麼時間一對一交接呢？」
我在大氣海洋總署實習最大的學習：主動出擊 + 打群架
雖然我在當Fellow那一年生產有些限制，但這一年仍然是我職涯發展中非常關鍵的一年，說一年抵十年也不為過。在這一年的高強度實習中，認識了各州經過州選再全國決選出來的海洋菁英，大家都非常有想法和熱情，我得到很多激勵，也學習很多美國人在職場上的文化。
母職和自我實現的交界(3): 用生態管理做人生選擇
人生充滿各種選擇，身為有事業心的母親，很多人以為家庭或事業只能二選一，又如同念博士，很多人也以為工作選擇只有學術跟不是學術界，二選一。
很多談選擇的文章都會畫一個天秤，彷彿暗示你只有55波才是最佳解才叫平衡，如果做不到就是不平衡，就只能選一個。然而大部分的時候，你不是真的從二選一，最佳比例也不見得是固定一半一半。因為你在乎的事情不只一兩個，背後連動的東西很多。
美國EPA實習心得(2)：牛尾的風景
2015我在EPA總部的國際事務暨原住民事務辦公室當實習生，負責協助台灣環保署及美國環保署雙邊合作。我的直屬上司就是這個計畫的美國對口負責人，我跟著他跑上跑下，他開什麼會見什麼人我都當跟屁蟲。有時候幫他和相關團隊處理很複雜的事務，有時也做影印跑腿等雜事。我是幕僚的幕僚，大老闆在鎂光燈前，我老闆在他老闆後面，我在我老闆後面。 （圖：一張圖總結幕僚生活；大老闆在鎂光燈前，幕僚在後面） 這是一個很大的雙邊合作計畫，涉及雙邊署長互訪，創下當時美國最高層級官員訪台紀錄。每年有好幾億美金要燒，旗下項目跨及空氣品質監測、廢電子用品回收、環境教育、環境法規、汞污染監測、水土整治等，然後每個項目下面又有好幾個子計畫。牽涉的國家也不止台灣和美國，整個亞洲扣掉中國都幾乎都包了。感覺每天都是很多管子一直掉東西出來，我跑來跑去接應不暇。雖然常常很忙到沒空吃飯，但短短三個月就觸角大展，認識的人比在海邊實驗室五年還多。 膽大心細反應快抗壓力強 雖然工作大部份都不需要什麼高深的學問，但是很需要膽大心細反應快抗壓力強，也學習很多做事情的方法。例如，當年最大的活動就是環保署長雙邊互訪，同時有兩個大會議要進行，然後還有很多個小的周邊會議。除了要簽訂「城市乾淨空氣淨化協議」，還同時要舉行研討會。雙邊大老，技術人員，加上近三十個各城市代表，總共牽涉上百人。 心思要非常細膩。好比我們的內部行程表，是每五鐘就寫一行，鉅細彌遺，而且一直修改到最後一天。像這樣： …