Be Unique:普通人也能突圍的職涯策略

老公從約旦杜拜出差回來,當地廠商除了各種招待,還送了很多紀念品。你猜哪一種贈品最多? 沒錯,就是杯子! 但有兩個禮物十分與眾不同: 第一個是水晶獎牌!紀念這個商團參訪,精緻的水晶雕刻,還用漂亮的木盒子裝著,沈沈的木盒上有閃亮亮的金屬Logo,財氣外露。我問,這家廠商是不是最大最有錢?的確如此 第二個,就有創意了,是死海化妝品組!有死海鹽、死海泥、死海皂,每罐外面都貼著廠商的標籤。 在這男性為主的藍領產業,這個廠商居然送了護膚產品,顯然不是鎖定客戶本身,而是他們的媽媽太太女兒們,想要靠影響能影響客戶的人來建立關西。 相較杯子馬上就被放到旁邊,這組護膚產品馬上就被我拿起來,放到浴室裡,今晚就來試試看吧! 我問,這個廠商真的很有創意,他送的東西很有巧思,成本不是很高,包裝也不是特別精美,但卻讓我印象深刻。而且選擇影響能影響老闆的人,很有策略眼光。我問,這家老闆是不是很聰明? 老公說,其他送杯子的,都是什麼都做的大廠,送護膚產品的是小廠商,雖然只專門做某幾個類型的產品,但製成技術卻是所有廠商中最先進,標準化和自動化程度都是最高的,他十分看好。 這個送護膚產品的廠商告訴我們什麼故事呢:
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心之所向,吾之所往:三次轉行的權衡分析

當科學家是我從小的夢想。外人看來好像是一路過關斬將,其實是各種權衡;小至遊戲交誼時光,大到論及婚嫁的感情,都曾為留學放下。 滿心期待拿著獎學金通知來到美國,卻不快樂。發現並不熱愛寫框架固定的論文發表格式,也對需要不停找計畫經費感到壓力。如果這兩件事將決定我的職涯發展,只覺前途黯淡。 在通過博士資格考後,內心的懷疑終於累積到爆發:「這就是妳放棄一切要追求的嗎?往下走還要放棄更多,妳願意嗎?」我沒有辦法回答自己。但如果不走學術,還可以做什麼?也沒有答案。 分析過去,發現「溝通表達」的元素在生命中不斷重複出現。歷經演講隊、辯論社,只要上台報告都有好表現,曾經拿到海龜認養募款冠軍,募款數是第二名的兩倍。還沒有上大學前,許多親戚們都覺得我應該去當律師。我想,沒念法律的我,或許科學政策會是另一條能發揮的路?
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多元研究職涯 :顧問業是什麼?不是商管主修也能做嗎?(顧問業1)

我一年前跳巢到consulting firm,以前都不知道顧問業可以是選項之一,現在身在其中覺得相見恨晚,所以想要介紹consulting這個工作給大家,其實真的很適合博士! 顧問業核心能力是解決問題,因為通常需要一些專門知識深度,且問題五花八門無法預測,所以很喜歡請博士。
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2不2要, 讓你的JOB TALK變OFFER磁鐵🧲

博士求職有一個特點:job talk, 不管學業界求職都很常見,主題都是說自己的研究,但是講法卻不盡相同。 今天主管叫我去聽面試者的Job Talk。他的履歷看起來很多元,卻也有點顛簸。 畢業六年來,博後、兼任講師、學界業界各種工作換來換去,總是兼職的多,全職的少。 當我聽他的job talk,可以大概猜到為什麼會這麼坎坷:
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冷門專長的藍海:職涯發展也可以「多元成家」

很多專長興趣很特殊的人,在求學求職過程常會碰到一個瓶頸:沒有市場。 找不到老師、找不到funding,找不到工作。這個時候大部分的人會都會掙扎要堅持下去,還是改變。 很多職涯建議會告訴你只要堅持熱情,總有一天輪到你。但忽略了很多時候,不是不夠優秀,而是沒有市場,環境或需求變了。 就像柯達底片沒有做不好,但智慧相機取代了低片。這種時候繼續執著「做出更好的底片」,無法改變大勢已去的事實。 有時候是市場還沒有成熟,就算點子很好,還沒有很多人要花錢請你。又或是這件事情本身對人類利益沒有直接相關,目前沒有市場。 要死撐嗎?我認為,還有第二條路
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【條條大路通羅馬】4個很適合STEM博士從事的非學術職業:科學政策、數據科學、科技顧問、自己創業

在我還沒有出去實習的時候,我以為博士就是為了學術研究訓練,所以當教授就是唯一正解,其他都是旁門左道。 在學術經費短缺職位也逐年下降的現在,很多萬年博後和永久兼任得不到好的報償, 只能像學術吉普賽族一樣逐經費而居。但很多博士不敢離開學術界,覺得在自己學術以外找不到工作,或是有誤解,覺得業界工作都是服膺資本主義不會快樂。 所以薪水再低、工時再長、工作再雜、地點再偏遠,都一堆人搶。 博士通常不是一般沒有選擇的基層勞工, 卻覺得自己沒有選擇,只能接受。我希望藉由這篇分享讓紅海中的苦主知道, 你有選擇, 而且很多。
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Sunk Cost Fallacy:別讓沈沒成本成為你職涯選擇依據

我小時候有個很嬌生慣養的壞習慣,就是如果買到不好吃的東西,我會直接扔了,而不會勉強自己吃完。 我爸媽如果罵我: 「非洲小孩都沒東西吃!」, 我會頂嘴說,「可是我不是非洲小孩,哪天我沒東西吃的時候就會吃了。」 (結果報應就在我來美國的時候來了,現在已經過了十年沒東西吃的時候就會吃的生活, 囧) 有些同學看到我這樣浪費食物,會唸我說,「都花錢買了,幹嘛不吃。」 我則回,「就是已經花錢了,已經痛一次,要是還要吃下去明知難吃的東西,不是痛第二次嗎?讓我的損失止於金錢就好了」當年的我固然是死小孩,但已經具有經濟學決策的沈沒成本概念。   沈沒成本(Sunk…
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我在大氣海洋總署實習最大的學習:主動出擊 + 打群架

雖然我在當Fellow那一年生產有些限制,但這一年仍然是我職涯發展中非常關鍵的一年,說一年抵十年也不為過。在這一年的高強度實習中,認識了各州經過州選再全國決選出來的海洋菁英,大家都非常有想法和熱情,我得到很多激勵,也學習很多美國人在職場上的文化。
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