人文+科技 打造「怪獸科技公司」,打破 AI 時代的學科迷思

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文組出身的人該怎麼面對AI浪潮?這篇文章,是編輯自[母體力學EP18],訪問怪獸科技公司」創辦人 王政皓的對話,將討論亮點彙整成 Q&A 形式。 在這場對話中,我被正皓的想法與執行力深深打動。他告訴我們,文組並不是 AI 時代的阻力,相反地,如果懂得融合「溝通、人性、文化」等軟實力,再配上對科技的關注,就能在職涯裡開創新局。 正皓從大二開始的「怪獸科技公司」一路延伸到 Podcast、IG、方格子,也親自嘗試和大咖合作、跟 Apple Podcast 提案,都是因為他相信:「只要想做就去試,如果不試,就永遠停在原地。」 Norik 分享:[真正決定你高度的,從來不是你的科系,而是你敢不敢主動突破框架、跨出第一步!]
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去了業界可能回學界嗎?原來海洋學還有這個高薪技能!

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這次前往德州開會,本來是要陪同客戶,但客戶因為臨時有事,變成我單打。 和兩個教授聊天,意外瞭解一些有趣的職業和職涯路徑。 我問教授A怎麼會踏入聲納的研究?他說,其實本來是想研究天文、去NASA工作,但在NASA實習的經驗不好。 想轉行,也不知道要轉去哪裡,想說自己喜歡音樂,想做聲學,然後為了獎學金進入這個研究中心做聲納研究,結果做出心得,就留到現在。 另一個教授B, 週一到週五白天當教授,晚上和週末當新創和創投的顧問。過去也曾留職停薪在法國當過CEO三年。 我問他什麼原因回來美國學術界? 他說:
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不平等就是決勝關鍵

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在返台的飛機上看了「老狐狸」,裡面的謝老闆教無產階級小男孩一段話: 「不知道輸給知道的⋯⋯我們要利用不平等創造不平等,有人說不平等不好,頭殼壞掉,不平等是地圖,清清楚楚幫我們指出贏的方向。」 
整部戲的核心圍繞「資訊落差造成的不平等就是決勝關鍵」,很真實。

十全十美的物種是不存在的,每一種優勢都伴隨缺點:強壯的跑不快,跑得快的跑不久。耐寒的不耐熱,耐熱的不耐濕,耐濕的不耐旱。能吃大魚的嘴就吃不了浮游動物,而反之亦然。 競爭勝出的關鍵不是成為完美,完美不存在,而是否處在獨特優勢能發揮的情境,在那個獨特排列組合的情境下,微型稱王。 有能力遷移到的理想棲地的,通常就比只能碰運氣決定居所的物種,多點命運的掌控權。 這如果放在職涯,就有兩部分:

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創業vs跳槽或轉行:創業帶給我的好處

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自媒體創業值得嗎?其實創業對我來說,是一種收入的風險配置,多一種不同的管道, 而不是單純求增加收入總量。 所以我不想要只是跳槽加薪,或是再多做另外一份工作,因為做幾個稅制都一樣。 成立自己的公司帶給我的好處有哪些呢?
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談薪水!3個步驟成功提升起薪的百搭架構!

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好不容易拿到offer了,你會開口議薪嗎?

很多人從來都沒有議薪過,一是不知道薪水、各種種福利,甚至職稱,都是可以討論的,二是害怕「如果要求更多,會不會看起來很貪心?會不會失去好不容易拿到的offer?」 這也是你怕的嗎? 每次碰到客戶拿到offer,想爭取更多但是不敢,不知道該不該,我總是說: 「如果不是獅子大開口,通常是有討論的空間,這在美國很稀鬆平常,說不定對方根本就準備好空間要跟你談,但你必須要先開口才有。

對方花非常多時間人力面試、討論,決定給你offer,你的要求相對一個公司的營運真的不算多。頂多說沒辦法,但因此收回offer機率不是那麼高。 不是每一次都會成功,但如果你不開口,永遠不會有。你開口了,累積協商經驗值,以後會越來越容易成功。

但如果真的覺得很擔心,我們也可以不要議,直接接受offer也可以。」 或許是知道不議也可以吧,每一個人想一想後,都決定要爭取看看!
(我內心欣慰~~) 那要怎麼議? 以下分享給你
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以退為進,攻其不備:成功加薪升遷的談判實戰分享

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工作一段時間想談加薪、升遷,但是不知道怎麼開口嗎?你是不是害怕被拒絕? 其實,被拒絕也很有好處,這是少數不管答案是Yes或No, 你都贏的局面! 分享我最近的實例,上週得知我的加薪幅度,高於團隊慣例加薪範圍。 這並不是被動掉下來的,我做了一個乍看險棋,但是評估後認為可接受風險的談判技巧:我在非既定年度review的時間,提了要破格加薪+升遷的要求。 當時我就知道,我手上的戰功,可能還不到可以破例的程度,應該只能加比較多薪,還不到升遷的地步。畢竟當時我也才剛升小主管沒多久。那為什麼我這樣選擇呢?
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AI 世界下的教育:教導本質,幫助學生發展有適應力的職涯,任何科系都可以學有所用

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真的有所謂的熱門產業嗎?又能熱門多久?沒有人能確切知道。 很多工作消失的同時,也產生了很多新工作。不管是我現在從事的「海洋能源」,或是我上一個工作「數據科學」,在我念大學的時候根本不存在。再往前一個工作「環境政策」,也不是我小時候所想像過的選擇。當年我誤以為,想做科學只有「教授」這個職業。 又如過去是為冷門的環境領域,在氣候變遷和碳經濟的時代,就算矽谷大裁員,仍然逆勢增長。而兩年前還十分火紅的區塊鏈,chatGPT 一出現就冷掉許多。如果用「熱門」去選擇學習方向,恐怕是緩不濟急,等就業就變冷門的風險很高。
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【創業Lessons Learned 】我的網站血淚史:網站要有,但要別人架!

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成立公司的的時候就決定,我要有自己的網站。老公投資我的創業基金,大概七成都拿去做網站了。當時我很天真,以為wordpress網站做好,只要自己發文就好了,那不是跟blogger一樣嗎? 大錯特錯!!!有一個網站跟有一台車一樣需要很多保養和維修,我只做了網站,卻沒有後續維護團隊,接著就是一連串的災難...🔥⛈️⚡️
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