你的#是什麼?決戰網紅看職場

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最近很熱門的激戰網紅, 很多人討論第一集,「讚和倒讚都好,黑紅比不紅好」的網紅殘酷現實,但我最有感觸的其實是倒數第二關,「搶標籤大戰」 各大網紅們要在一群標籤hashtag海中,選一個,然後說服其他網紅那個標籤屬於自己。結束後擁有最多標籤的晉級,最少的淘汰。 這關大部分不涉及觀眾觀看和投票,主要是靠判斷、說服、,所以非常重視策略思維。結果有一個人氣超高的直播主,因為各種判斷失誤,居然在這關敗陣下來。 我覺得這關設計很有趣,這關要贏有兩個部分: 1)辨認理想標籤 自己跟別人比,特別在哪裡?別人是怎麼記住自己的 2)具體爭取 用各種事蹟具體說服別人,那個標籤屬於自己。 為什麼有這個幾乎跟人氣無關,更像「閉門會議」的關卡呢?因為擁有特定的標籤非常關鍵,這樣別人碰到相關議題就會想到你,也就是自媒體品牌中的「定位」,是有影響力非常關鍵的第一步 其實職涯也是類似的!
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離開學術界? 但是要去哪裡?要怎麼可以達到?

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「這個世界上只有兩種工作,學術,和學術以外的。」這是我當年在博班思考未來職涯選擇時,起初的心境。 許多博士生/博士在思考職涯選擇時,是用 學術 vs 非學術 來思考,這樣不僅重點放在留不留在學術界, 而非可以去哪裡,又把成千上萬的選擇,簡化成「非學術」一種。 因為對很多博士來說,學術不只是一份工作,更是一種自我認同,如果不做學術,就形同否定自己,於是「承認自己想離開」變成一道跨不去的坎。 但人生只有「某某研究」這件事重要嗎?如果把所有學校、發表、經歷的標籤拿掉後,你是誰?
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學校募款餐會初體驗:賣最貴的居然是這個!

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週五第一次參加兒子學校的spring gala,有餐點、酒水、DJ和舞池、照相佈景,我和先生都盛裝出席。 報到處給每個人一本程序, 背面寫著牌號,是等下拍賣舉牌要用的。 一走進餐會現場,老師拿著彩卷迎來,還沒坐下就先買了兩個抽獎卷,心裡想著反正是給學校的,錢包很快就掏出來了。 正式開動前,去安靜拍賣區看看,有禮物籃、有小孩一起做的藝術品。每個老師也都拍賣自己的「獨特體驗」,如和自然老師一起學冰淇凌的科學,然後一起做冰淇淋再吃掉。 我看中了幾個有趣的體驗,暗暗先在線上拍賣的app上標記起來。 你猜猜眾多線上拍賣物品中,最多人有興趣,標價最高的是什麼?
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AI 世界下的教育:教導本質,幫助學生發展有適應力的職涯,任何科系都可以學有所用

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真的有所謂的熱門產業嗎?又能熱門多久?沒有人能確切知道。 很多工作消失的同時,也產生了很多新工作。不管是我現在從事的「海洋能源」,或是我上一個工作「數據科學」,在我念大學的時候根本不存在。再往前一個工作「環境政策」,也不是我小時候所想像過的選擇。當年我誤以為,想做科學只有「教授」這個職業。 又如過去是為冷門的環境領域,在氣候變遷和碳經濟的時代,就算矽谷大裁員,仍然逆勢增長。而兩年前還十分火紅的區塊鏈,chatGPT 一出現就冷掉許多。如果用「熱門」去選擇學習方向,恐怕是緩不濟急,等就業就變冷門的風險很高。
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定位你的人生關鍵字

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海洋年會的最後一天,我緊急改機票,坐一大早六點的飛機回家,一下飛機就直奔賓州,因為老公的外公病危,要去醫院見他最後一面。 到了醫院,已經無法說話的他,病床前有個板子,寫著「我是一個地科老師、地質學家、退伍軍人」 。 將近90年的人生,濃縮成三個關鍵字。 🌊 常常告訴口語表達的客戶,自我介紹開場第一句,要講三個跟工作有關的關鍵字,而這三個關鍵字應該從自我分析和求才公告分析而來,而且第一個分析比對第二個更重要! 因為沒有與心相連的事,講起來就沒有說服力,要說服別人,其實要先說服自己。先自我分析除了策略定位、挖掘軟硬實力的具體實例,更是為了自己的論述定錨。 我教人定位職涯關鍵字很多次,但哪天我也這樣躺著無法言語時,我的板子上的關鍵字會是什麼🤔
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生而為海:40生日感言

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生日的早上,收到碩班指導教授來信,祝我生日快樂 我早把臉書等提醒都關掉,沒想到老師居然還記得! 開始工作後,我其實還因公來了海洋年會兩次,沒有一次職稱有海洋。 上一次是疫情前,而這次是疫情後,主辦單位第一次辦實體的研討會。如果跟一般留在海洋界的人比,我這十四年來參加的次數可能是差不多的。 宇宙極度優待我這個「轉行」的人。我像大型洋流裡的浮遊動物,局部看漂很遠,但時空尺度拉大,總會轉回來。 因為海洋年會總是在二月,所以我常在海洋年會過生日。但這次別具意義,因為我告別而立,正式進入不惑。 回頭看30這十年,經過結婚、生子、買房、購車、博士畢業,慢慢達到而立。 這中間職涯也有不同的嘗試,研究、政策、數據、創業、顧問,越試越明白,確實比30時更懂自己。 這份對自己的理解,很大一部分要歸功博班給我安全的試誤空間。我不只摸到知識的邊界、問對的問題、回答問題,我也摸到自己的邊界、找到自己想問追尋人生題目。 這次海洋年感覺很像home…
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環境科學的出路:要怎麼找到美國年薪十萬以上的工作?6個高薪高需求的軟硬實力

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這裡分享從科技力或軟實力出發的兩種路線,軟硬實力各三點,希望也能幫助你的Niche專業,接一個一個更百搭更萬能的adaptor,找到理想現實兼顧的第三條路。希望幫助各位環境人,不管本來會不會寫程式,表達能力好不好,都可以成為一個面面俱到的專業人才,找到自己能發揮專長熱情的工作,並且獲得應得的報償。
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「水滴之河」作者​李若韻專訪:你追求得是夢想還是執念?一位生態藝術家的旅程

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放下在台灣的一切,在法國一邊念語言學校一邊在餐廳打工,好不容易爭取夢想中的動物紀錄片研究所到面試,卻在得知入取的當下發現,已經畢業又工作一陣子的她學費費率是「在職進修」,是一般學生的十三倍!在學費超出預算太多的現實下,已經拿到手的夢想也只能含淚放下。 大哭過後,又拍拍灰塵重新再出發; 即然人已經在歐洲,就該拍生態影展吧。辦法是人想出來的,海草從各方各地籌錢,跟環境資訊中心提案、申請文化部的青年寫作專案,一點一滴將「喀爾巴千盆地的羊沒有護照:歐洲生態影展10+1報導文學計畫」接起來。
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改變順序,悲劇變喜劇?!咕咕鐘的人生哲學

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 Post Excerpt  如果是跳舞-> 喝酒->被揍,就會像懲罰,這個鐘演的就是悲劇。 但打了又繼續喝,水車照轉、舞照跳,反而變成一種豁達,不管外在如何打擊,我就是要做喜歡的事。反而變成喜劇。 其實數據分析上, 也有類似的差別。 傳統的回歸分析預測結果,順序是不重要的, 某個因子和結果的關係是固定的。 變量輸入一個數字,答案就會出來一個固定的數字; 算一次和算一百次,都是一樣的答案,是設定好的命定。 但現在越來越盛行的貝氏分析結合蒙地卡羅馬可夫鏈(MCMC)方法,如常見的運動比賽預測或是颱風路徑預測,就不是這樣看世界: 是一種隨機過程,事件發生的順序是重要的。每一個事件,都受到其前一事件的影響; 且具有隨機性,再來一次結果可能會不一樣。 沒有走到最後一步,沒有一個絕對。
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別讓生命白白逝去:美國第二大商業漁港如何落實安全措施?

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看到這個像龍蝦的防寒救生衣,你會怎麼穿?腳先套進去,兩隻手伸進去,再戴帽子,最後拉拉鍊? 這是我的第一直覺穿法,如果你跟我一樣,那防寒救生衣無法恰當保護你😱 四十年前,一艘可以搭乘12人的漁船,出海捕魚了。 十一月的阿拉斯加,又黑又冷,風很大,浪更大,這艘船很快就碰到意外,失去了動力。 無法控制船方向,眼看要翻船了,船長決定棄船。 他們跳海前,對海巡發出求救訊號🆘
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