代替客戶參加貝佐斯地球基金會的聚會，主題是氣候變遷和科學溝通。有兩個講者的點我覺得很值得分享：
1. 關鍵教育時刻：抓住事件熱度的傳播技巧
這是耶魯大學的教授的發表，要利用一些主要事件發生（如颶風、熱浪）的當下和之後，還有搜尋熱度的時候，分享氣候變遷。效果特別好，在任何地區都有用。
其實這也是自媒體常常說的，要蹭時事熱度啦，現在有耶魯研究認證
2. 讓人有感覺：科學與故事的完美結合
專門寫氣候議題的協會分享，他們發現只寫科學的傳播效果很差，必須要加上「感覺」。如動物園裡某個動物的故事，氣候變遷對他們造成什麼影響？
要讓受眾覺得這不是遠在天邊以後才會發生的事，是現在就在他們的社區了。
其實，也就是要有人味接地氣啦！不然會很像說教，很難影響到同溫層外的人。
學院派氣候溝通策略的弱點
沒有QA,所以會後我上前去問了耶魯教授兩個問題：
Q1. 天氣和氣候是不同尺度的事，用單一天氣事件來帶氣候變遷的議題，雖然很方便很有感，但也開了一個危險的大門，讓反對者在寒流、暴風雪來臨時說，其實沒有全球暖化。你怎麼應對這樣的言論？
答：要分析你的受眾，我過去的研究有把民眾對氣候變遷的態度分成六個等級，你說的反應是最極端的質疑者，我們這個方法其實主要是針對中間派。
我：那懷疑論者要怎麼溝通？
教：他們不是受眾，你會遇到他們嗎？
我接著問
Q2. 許多氣候變遷溝通，常常以我們能做什麼來結尾，但問題是那些結論常常都聚焦在個人行為，很少提怎麼改變體制和大企業的決策，你的看法如何？
答：氣候溝通除了講「能做什麼」，還要說「有多有效」，這就是你們科學家的工作啦
你發現了嗎，這兩題教授都用了「實問虛答法」，不正面回答，把問題拉到自己熟的範圍，然後講自己知道的。只是他技巧很好，帶得很順，還把問題丟回來給我，如果面試或演講QA碰到不會的問題，就是要這要啦！
媽媽們的智慧：尋找共同點，跨越分歧
後來networking到一群「Moms fight for clean air」，專門做氣候變遷對弱勢族群媽媽的影響的倡議。
我問他們一樣的問題，有沒有碰到氣候變遷懷疑論者？要怎麼面對？
答：「尋找共同點。所有的媽媽都在意小孩，從對小孩的影響出發，總是能說點什麼」
果然是有在前線奮鬥的回答啦！媽媽們很厲害呢
內向者的NETWORKING策略：從壓力滿滿到功德圓滿
其實像這種都是陌生人的networking場合一直都是我的弱項，我喜歡深入對談，不喜歡small talk.
不過呢，我學會用「介紹自己給別人」的心態，只要一個人就好，感覺好繼續，不好就回家，這樣壓力就不會那麼大。
而今天除了教授外，又認識了記者、一個華府智庫、世界銀行、在地NGO, 國科會。
差不多一小時後，我覺得功德圓滿了，還需要去廁所自己一個人五分鐘靜一下，轉換一下情緒才回家。
分享我內向的那一面，希望有一樣困擾的你不要太有壓力，這並不太表你不能走顧問、政策，更不代表你不擅長溝通喔，這只代表你最擅長的方式不是大鍋炒而已
科學傳播與自媒體的共通點：影響力的雙面鏡
扯遠了，其實科學傳播跟自媒體經營有非常多相似之處， 1）要掌握時事時機、2）要有人味。希望對你科普和行銷自己有幫助。
我認為專業人士更應該出來做自媒體，不要仰賴別人報導。讓自己實際面對更多樣的大眾，然後練習怎麼影響他們的行動，從最小的按讚開始。
不要以為很容易，眉角很多，這過程你會懂人性，也會更懂自己。如果你不知道怎麼開始，歡迎於我聯絡。
AI時代的契機：環境人的時代來臨
很多研究都指出，後AI時代興起的工作之一，就是氣候和永續相關的。
很多科技巨頭，從google 、貝佐斯 、馬斯克 、巴爾蓋茲，都設立的氣候議題相關的基金會。
各位環境人，我們跟科技業最近的距離就在這裡了。
不用轉行 ，我們的時代來臨了；左派的理想右派的手段，影響錢的方向，就在這裡，衝啊！
