延續上週用人味讓你的演講更突出的話題，這其實是我學術轉業界客戶在面試常見的誤區：把job talk當dissertation defense講 （沒有人味）
案例5夢想進入藥廠工作，爭取到業界的postdoc, 進入最後一關的virtual onsite interview時, 要先給一個演講, 然後跟很多人會談，一整天的面試。
她來找我的時候只剩三天，給我看她預講給研究室的錄影，影片中指導老師一直打斷她，要她不要只是很平順的說做了這個實驗那個實驗，要點一下碰到哪些困難，最後怎麼解決。因為對方請她就是看她的解決問題能力和從零到有創造力，而不是很會做某個實驗的能力。他已經要去業界工作，將來的工作內容不是他博士研究。
我在跟她練tell me about yourself時，也是說一樣的話。不要只強調你會這個那個技術，他們都知道你會了所以才請你去面試，面試越後面階段，強調軟實力的比例要越高。要藉由講這些硬梆梆的研究，帶出你真正珍貴的能力，解決問題能力和從零到有創造力，這才是業界花錢請博士的原因; 而不是會這個那個實驗技術，那是應徵研究助理的面試講法。你不能用你過去拿到非博士級工作的方式，來爭取博士級的工作; 除了技術，你還要展現你這個人。
演講的最後提到未來研究方向時，案例5是用他在博論答辯的講法，如何改善研究云云。我強烈建議她改成，如果她在該藥廠研究中心工作，可以運用她過去的研究經驗，做什麼研究。可以是很模糊的一個大方向，就大概提你的研究經驗可以有哪些貢獻和合作，但這是一個在演講結尾自我推銷的機會。
不要把自己當一個面試者，要想像自己已經在那裡工作了，然後可以跟現有的研究人員可以有什麼樣的合作; 讓他們想像一下，如果請你來會是什麼樣子。而且一定要用到對方在JD提的關鍵字，強調你的大目標跟公司的大目標一至，傳達出「我的未來，跟你們的未來，在一起」。（請搭配月薪嬌妻雙手食指合一）
案例5面有遲疑，因為這不是學術界的講法，她也從來沒有這樣子講過，不太確定要不要相信我。而且他認為JD裡面提到的公司願景都是官話，提不提不會有差別。
我說，不會啊，如果我沒跟你說要提，你原本不是也沒注意到嗎？我敢跟你賭一定有一半以上的面試人都不會注意到那部分; 你提了，你就不一樣。
因為你們彼此都已經知道你將來進去不會做你的博論研究，如果你又講你的將來要做博論的研究方向，那不是文不對題嗎？相反的，你應該表達出你對公司的大目標有認同，讓他們感受到你想要加入戰鬥隊伍的熱情，而且讓他們想像有你加入的團隊會是什麼樣子。畢竟你剛畢業還沒有戰功，最珍貴的就是可塑性跟希望感。如果你能成功讓他們想像「我們一起」的感覺，那力量會很強大。這是我真心的建議，如果我是你，我會這樣做，至於要不要信我，是你的決定了。
最後案例5聽了我的建議，大幅改了她演講中「未來研究方向」的部分，結果收到很棒的迴響！演講後，跟很多人面試的過程中對方都提到他在未來研究方向講的事，連原本不是排在面試他的人，都想找她談。最後她也順利拿到offer，結束產後長達數月的待業期。
人味，不止演講好用，面試也好用。面試中低技術階級的工作時或許只需要強調技術，但面試高專業性質的工作，技術層面的東西都只是標準配備，大家都是會這些才進得來面試，再繼續強調這些大家都知道的東西並無法讓你凸顯出來。所以不要忘了在強調，你會這些JD要求的硬實力技術之餘，也有他們要的軟實力，點出你的個人特色和熱情（而且要真實與心相連才會有感染力），這才是勝出的關鍵啊！
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