顧問業要自己找案子
當年進現在顧問公司時，我是capacity hire, 意思就是說，雖然現在沒有任務給我，但公司認為我的專長符合策略發展方向，先招進來再說，因為顧問業的資本就是人。
但也因為並沒有一個案子給我，我進去之後，還要自己找！那是很奇怪的感覺，有了工作，又要找工作。
在國防和AI為主的公司裡找水母學家能做的事真的是大海撈針，而且跟已經看到JD去投很不同，因為我根本不知道有什麼需要，也無從事先客製化。
雖然沒案子薪水也一樣，但是感覺很不安，不知道可以維持沒案子的狀態多久。我「帶薪求職」了三個月，到後期的時候，我也會擔憂想「是不是只要願意用我就好？」，先打破「無經驗」的壓力再說，還是應該先去外面投履歷？沒事做的壓力其實很大！
我每天做的事，就是上課、做內部研究案、還有networking.
基礎版：組內netwoRking
我先在組內netwroking ，把主管們和組員都談一遍，一路往上談到主管的主管的主管。
中階版：類似專長Networking
接著我加入公司內部各種相關專長團體， environment, climate, water, women in data. 除了得到在團體中自我介紹機會，也主動跟該團的幹部networking.
有相關演講時，聽完演講就寫信給講者，說一點我的感想，然後請求coffee chat, 每一個都接受。
我也用技能關鍵字，找公司內部類似專長的人，一路到principle我都敢邀，反正頂多不理我而已。但真的很少人不理我，甚至還有相談甚歡的，自願當我的mentor, 固定每月會談。
特色版：客製化networking
我發現自己跟其他人不一樣的地方，是每次面談前，我會先查對方的履歷，寫下關鍵字，有趣的點，和我可以貢獻之處。
正式面談時，自我介紹會從跟對方相關的開始，儘量用對方的關鍵字，接著視情況問對方職涯比較有趣的轉折點?怎麼找到第一個案子?或給新人的建議等，從對方的回答決定下一個問什麼。
和科學或工程背景的人很好聊，如果我不知道要問什麼，就問對方做的研究或專案細節，展現我的好奇心。對方通常都會滔滔不絕，我也可以學到很多東西。
面談過後，有些人會介紹別人給我，到後面其實都不是「陌生開發」了，越來越容易。
最後找到現在海洋專案，是牽了四層，而且鋪梗大概半年，多做的事包含主動寄跟對方專案相關的paper,也在其他平台給相關的演講，然後他們有缺時，我就毛遂自薦+還有不止一個其他networking過的人也推薦我。
這個機會從未浮出水面，我就搶下來了，而面試只是個過場。
空窗期成為隱藏的祝福
當年三個月的空窗期，netwroking人數超過50，可能逼近100。這段時間讓我可以瞭解公司的大型專案有哪些？誰會什麼？而他們也知道我會什麼。我對公司的橫向了解大幅提升！
至今我都在吃當年networking的複利，後來案子也不用很努力去netwroking了，都是介紹來的。來找我的案子都很niche，碰到我的專屬關鍵字，很少人能跟我搶，是個獨門生意。這也是早期花非常多心力建立起來的職涯個人品牌。
有billable後每天都忙得昏天暗地，根本沒空這樣整天networking, 早年奢華的networking成為我很特殊的資產。
很多時候案子需要特殊技能，我常常知道哪裡可能有。當年打造好的人脈網，也持續幫組上新進員工找案子，證明我找錢找人的能力。
networking需要時間發酵，早期可能會覺得是在做白工，但只要堅持下去，種子終會發芽，之後只要固定澆水拔草，就可以在下面乘涼，如今還有水果可以分給後進。
現在回頭看，那三個月沒有案子真的是隱藏的祝福，這段時間不僅讓我建立起豐富的人脈網，更讓我創造專屬自己的工作。
Netwroking吧，寶藏都在人脈裡。
