為了第一次正式代表公司的演講，我砸重金買了一件全絲質襯衫。拿到衣服時，真絲閃著柔和光澤，摸起來滑滑又帶點微微摩擦力的感覺，是一種耀眼又帶著內斂，圓滑但有有點個性，像成熟女人一樣感覺，跟人造緞面太滑又閃完全不同。穿這種視覺觸覺都滿點的衣服，就像吃到色香味俱全的美食，全身都很舒服。
當局者迷
承認吧，我很愛漂亮。
根據我媽的說法，我從小就對打扮很有主見，幼稚園的時候就很堅持要穿公主洋裝去上學，很固執。
據說這是遺傳（硬是要推託給基因），我阿太（阿祖）當年就會自創鈕扣自製衣服，很老的時候也要每天梳頭。
我媽也喜歡打扮，我對我媽最早的印象，是她要去買菜前，對著鏡子梳長長的頭髮的背影。她來我家幫忙帶猴孫的時候，也是每天，每天都會擦好隔離霜畫好眼線才會走出房門。
疫情爆發開始在家工作後，很多人是越穿越”輕鬆“，我則反其道而行，越來越華麗，因為我再也不需要為了別人“低調一點”，反而每天穿得花枝招展，在coworking走秀為我帶來很大的樂趣。
任何明眼人都看得出來我很愛漂亮，根本是我個性的一部分，但我卻當局者迷，從來沒有把這件事列入職涯規劃思考的一環。表面上說，我又不是什麼模特兒，也沒有正到可以當明星，還是看各科成績和興趣來評估校系比較實際，但實際上是，我沒有真正接受自己在社會主流價值上認為是膚淺的那一面，所以一直忽略「可以穿得漂漂亮亮」為我帶來多少快樂的這件事，直到我完全失去。
在離亞洲區很遠又罕無人煙的實驗室，任何不是t-shirt配運動褲的衣服都太過正式，但有領子的polo衫是我的底線。雖然我決大部分的時間都是素顏也是穿著我覺得“樸素”的衣服，仍然輾壓全場獲得金牡蠣最佳學生服儀獎。不過「最佳服儀獎」對在學術界發展沒有什麼實質幫助，直到我傾聽了我的內心，走入了政策界。
當評分方式改變，總分就變了
我還記得在第一天達官貴人雲集的華府的EPA總部實習時，美劇上的服裝都出現在路上，我的同事每天都西裝領帶加背心，我的大老闆也都是套裝，頭髮都吹得很漂亮。 我的打扮也立刻無縫接軌，沒有人看得出來我是第一天上工的菜鳥，當下的我就覺得「天阿，我屬於這裡！」。後來進入海洋政策實習時，當學長姐在傳授「如何準備你的衣櫃」時，我內心OS是「我的衣櫃從幼稚園就是準備好的狀態了」。
博班卡關在外面流浪找自己的經驗讓我明瞭，可以「直接面對人＋需要打扮＋上台演講/提案」是我最有機會出頭的場景。我會很有意識地尋找或提案，讓類似的機會發生，但這過程通常不是一次到位。比方說我現在的工作，是完全可以整天看電腦寫程式就好的，但透過主動爭取，先在組內拿到一個可以利用ML的小研究案，再以此爭取在職進修，再拿著證書進入AI核心小組，在第一次和高層面對面當上台演講準備展現我的軟實力，才開始有演講和參與公司內部商業發展的機會。我因此得到更多“穿漂漂亮亮跟人講話然後做出改變”的機會，開啟正向循環。
當然不是一開始就預測會走到這一步，而是每一步都刻意往可能出現更多適合機會的方向去。當偵測到適合機會出現時，使盡全力搶下來。
能讓你的長才發揮的場景是什麼？
多數職涯規劃會著重在能力和市場需求的部分，但比較少琢磨看似無關的生活型態和個人喜好的部份，好像那是上不了檯面的需求。但那些不符合社會期待的喜好，也可能傳達出重要的訊息，指引出怎麼樣的環境可以讓你發揮出優勢。
魚要去有水的地方，猴子要去有樹的地方，不只要知道自己的優勢是什麼，也要清楚能讓這個長才發揮的場景是什麼樣子。
現在的我擁抱自己的一切，包含凡俗面，自我介紹的時候，可以很自在地說出，「不工作的時候，我喜歡時尚跟美食。」，跟真我合一的感覺，很好！誰說工作的快樂只能來自於學以致用呢。
