學校募款餐會初體驗:賣最貴的居然是這個!

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週五第一次參加兒子學校的spring gala,有餐點、酒水、DJ和舞池、照相佈景,我和先生都盛裝出席。 報到處給每個人一本程序, 背面寫著牌號,是等下拍賣舉牌要用的。 一走進餐會現場,老師拿著彩卷迎來,還沒坐下就先買了兩個抽獎卷,心裡想著反正是給學校的,錢包很快就掏出來了。 正式開動前,去安靜拍賣區看看,有禮物籃、有小孩一起做的藝術品。每個老師也都拍賣自己的「獨特體驗」,如和自然老師一起學冰淇凌的科學,然後一起做冰淇淋再吃掉。 我看中了幾個有趣的體驗,暗暗先在線上拍賣的app上標記起來。 你猜猜眾多線上拍賣物品中,最多人有興趣,標價最高的是什麼?
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談薪水!3個步驟成功提升起薪的百搭架構!

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好不容易拿到offer了,你會開口議薪嗎?

很多人從來都沒有議薪過,一是不知道薪水、各種種福利,甚至職稱,都是可以討論的,二是害怕「如果要求更多,會不會看起來很貪心?會不會失去好不容易拿到的offer?」 這也是你怕的嗎? 每次碰到客戶拿到offer,想爭取更多但是不敢,不知道該不該,我總是說: 「如果不是獅子大開口,通常是有討論的空間,這在美國很稀鬆平常,說不定對方根本就準備好空間要跟你談,但你必須要先開口才有。

對方花非常多時間人力面試、討論,決定給你offer,你的要求相對一個公司的營運真的不算多。頂多說沒辦法,但因此收回offer機率不是那麼高。 不是每一次都會成功,但如果你不開口,永遠不會有。你開口了,累積協商經驗值,以後會越來越容易成功。

但如果真的覺得很擔心,我們也可以不要議,直接接受offer也可以。」 或許是知道不議也可以吧,每一個人想一想後,都決定要爭取看看!
(我內心欣慰~~) 那要怎麼議? 以下分享給你
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以退為進,攻其不備:成功加薪升遷的談判實戰分享

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工作一段時間想談加薪、升遷,但是不知道怎麼開口嗎?你是不是害怕被拒絕? 其實,被拒絕也很有好處,這是少數不管答案是Yes或No, 你都贏的局面! 分享我最近的實例,上週得知我的加薪幅度,高於團隊慣例加薪範圍。 這並不是被動掉下來的,我做了一個乍看險棋,但是評估後認為可接受風險的談判技巧:我在非既定年度review的時間,提了要破格加薪+升遷的要求。 當時我就知道,我手上的戰功,可能還不到可以破例的程度,應該只能加比較多薪,還不到升遷的地步。畢竟當時我也才剛升小主管沒多久。那為什麼我這樣選擇呢?
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AI 世界下的教育:教導本質,幫助學生發展有適應力的職涯,任何科系都可以學有所用

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真的有所謂的熱門產業嗎?又能熱門多久?沒有人能確切知道。 很多工作消失的同時,也產生了很多新工作。不管是我現在從事的「海洋能源」,或是我上一個工作「數據科學」,在我念大學的時候根本不存在。再往前一個工作「環境政策」,也不是我小時候所想像過的選擇。當年我誤以為,想做科學只有「教授」這個職業。 又如過去是為冷門的環境領域,在氣候變遷和碳經濟的時代,就算矽谷大裁員,仍然逆勢增長。而兩年前還十分火紅的區塊鏈,chatGPT 一出現就冷掉許多。如果用「熱門」去選擇學習方向,恐怕是緩不濟急,等就業就變冷門的風險很高。
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求學求職也有「天時」嗎?

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海洋生物有個知名的match-mismatch 假說,是描述浮游動物和小魚孵化的時間點,如果能配合上浮游植物春季大爆發的高峰期,就會頭好壯壯,擁有低死亡率。 那些贏在起跑點的小魚們,還會連帶影響後續表現,成為強勢的魚生勝利組 (critical period hypothesis)。 全球暖化壞處不止在變暖本身,更嚴重是打亂環環相扣時機。 如,冬天不夠冷,深層的營養鹽回補不足,春季浮游植物爆發強度不足。 還有更慘的,有些物種冬天階段是在深層渡過的,不知道表層早就變暖,等他照表操課浮到表面,食物已經被對環境更敏感增生更快的物種,如水母,給吃光了。 人家都散會了,他才姍姍來遲;…
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「水滴之河」作者​李若韻專訪:你追求得是夢想還是執念?一位生態藝術家的旅程

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放下在台灣的一切,在法國一邊念語言學校一邊在餐廳打工,好不容易爭取夢想中的動物紀錄片研究所到面試,卻在得知入取的當下發現,已經畢業又工作一陣子的她學費費率是「在職進修」,是一般學生的十三倍!在學費超出預算太多的現實下,已經拿到手的夢想也只能含淚放下。 大哭過後,又拍拍灰塵重新再出發; 即然人已經在歐洲,就該拍生態影展吧。辦法是人想出來的,海草從各方各地籌錢,跟環境資訊中心提案、申請文化部的青年寫作專案,一點一滴將「喀爾巴千盆地的羊沒有護照:歐洲生態影展10+1報導文學計畫」接起來。
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做完實習然後呢?如何透過networking與主動提案,為自己開創職涯新機會

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還在念博班的你,是否曾經思考未來的選擇有哪些?除了研究,很多人會選擇實習,增加與自己專長結合的實戰經驗,可以更了解業界選項,也為增加未來選擇。 
但實習結束後呢?怎麼把短期機會,變成長期的合作?
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【創業Lessons Learned 】我的網站血淚史:網站要有,但要別人架!

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成立公司的的時候就決定,我要有自己的網站。老公投資我的創業基金,大概七成都拿去做網站了。當時我很天真,以為wordpress網站做好,只要自己發文就好了,那不是跟blogger一樣嗎? 大錯特錯!!!有一個網站跟有一台車一樣需要很多保養和維修,我只做了網站,卻沒有後續維護團隊,接著就是一連串的災難...🔥⛈️⚡️
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想升遷?這個加速途徑你可能沒想過:我在創業學到的人與錢

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上週第一次參加團隊的主管會議,看到了不一樣的經營面貌。 以前參加團隊會議,通常就是先大會報告,接著有技術seminar,跟以前在研究所的情形很像,只是人多一點,主題多元一點。 但管理階層的會議,則是從上個月財報開始,整體業務目標達到的程度。 講完錢就講人。誰還沒有billable project, 坐板凳多久了。並且提及他們的個人主管要負責下屬求職,到什麼程度呢?每天應該要花至少半小時幫下屬找工作! 我瞬間感到主管的責任,不僅是自己把事做好,還要輔助下屬讓他也可以做好事👌 過去我也常擔任技術層面的組長等,但只有負責任務,不涉及其他人的升遷和薪水。 這次彷彿看到了公司經營的幕後: 錢和人…
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我如何在非母語的職場中找到屬於我的聲音

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你曾經在非母語的工作場合中,不敢開口說話嗎? 你曾經想要表達自己的意見,但是啞口無言嗎? 這曾經是我的日常。 我是Yi姐,今天我想和大家分享我如何在非母語的職場中,找到屬於我自己的聲音。
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