【條條大路通羅馬】4個很適合STEM博士從事的非學術職業:科學政策、數據科學、科技顧問、自己創業

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在我還沒有出去實習的時候,我以為博士就是為了學術研究訓練,所以當教授就是唯一正解,其他都是旁門左道。 在學術經費短缺職位也逐年下降的現在,很多萬年博後和永久兼任得不到好的報償, 只能像學術吉普賽族一樣逐經費而居。但很多博士不敢離開學術界,覺得在自己學術以外找不到工作,或是有誤解,覺得業界工作都是服膺資本主義不會快樂。 所以薪水再低、工時再長、工作再雜、地點再偏遠,都一堆人搶。 博士通常不是一般沒有選擇的基層勞工, 卻覺得自己沒有選擇,只能接受。我希望藉由這篇分享讓紅海中的苦主知道, 你有選擇, 而且很多。
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聰明的人解決問題,有智慧的人避免問題

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愛因斯坦說得好,「聰明的人解決問題,有智慧的人避免問題」。找專業請顧問或許不是當下表面最便宜的選擇,但是風險低和有效率的選擇,人生關鍵時刻如果有預算,我都非常推薦直接請專業的來,直接學習別人的經驗。有些機會錯過就沒有,這些錯誤有時候補償起來天價。不要因小失大,節省賺不回來的時間、避免不必要的錯誤,更珍貴!
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想轉行數據工作,在研究所有統計及量化分析經驗,還需要先上BOOTCAMP嗎?

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來找我諮詢的人很多也都是想轉數據科學,雖然大部分都已經很熟程式語言也會蠻進階的分析,卻常常對自己沒有自信,想像一起來競爭求職的對手都是DS/CS PhD然後自己就會被打趴。他們最常問的求職問題就是: 「我在研究所有統計分析和量化方法經驗,想轉職數據分析工作,需要先上BOOTCAMP或再拿一個DS/CS碩士嗎?」 我的經驗是,非必要。
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Q:博士班論文想做的題目跟老師的專長有差距,要聽老師的還是自己的?

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網友看了我之前寫的「我在博班犯的五個錯誤」,身為博一的他發現自己的想做的題目和老師的專長有點遠,所以來找我聊聊,看看題目怎麼訂比較好? 我是做水母起家的,管水母,真水母,櫛水母,都在我的管轄範圍。而我的老師則是做水母的食物,橈腳類,雖然同屬浮游動物大家庭,不過因為兩者生態棲位和生物本身的特性差距非常大,所以不管是野外研究、培養實驗方法都相差甚遠,連看同一個問題角度都是天南地北。好比說,一樣是「水母吃饒腳類」這件事,從橈腳類的角度看,是死亡率,從水母的角度看,是生長率,所以測量的標的和單位都完全不同。 我去日本參加世界水母研討會的時候,帶過我的水母大師就毫不遮掩地說:「你的指導教授專長是橈腳類,你覺得你有得到足夠的指導嗎?」
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【Resume不是短的CV】我最常看到轉出學術的履歷錯誤

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我記得在我博班讀到一半迷惘,決定要出去闖一闖的時候,華府剛好有一場僑界辦給台灣留學生的職涯講座,有免費履歷健檢,所以我就去了。 我也不清楚美國履歷應該怎麼寫,所以我就拿老師們的CV依樣畫葫蘆,以為弄一個短一點的CV就是履歷(Resume)。拿到我的履歷的是在業界工作超過三十年的老僑民,他一看到我的履歷就說,你沒在業界工作過吧。
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【博士業界求職】為什麼面試job talk不是論文演講

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延續上週用人味讓你的演講更突出的話題,這其實是我學術轉業界客戶在面試常見的誤區:把job talk當dissertation defense講 (沒有人味) 案例5夢想進入藥廠工作,爭取到業界的postdoc, 進入最後一關的virtual onsite interview時, 要先給一個演講, 然後跟很多人會談,一整天的面試。 她來找我的時候只剩三天,給我看她預講給研究室的錄影,影片中指導老師一直打斷她,要她不要只是很平順的說做了這個實驗那個實驗,要點一下碰到哪些困難,最後怎麼解決。因為對方請她就是看她的解決問題能力和從零到有創造力,而不是很會做某個實驗的能力。他已經要去業界工作,將來的工作內容不是他博士研究。…
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我該唸博士班嗎?

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博士訓練很不一樣,是訓練你無中生有,從找問對問題、解決問題、創造出新的知識、發表嚴謹的科學報告,這個過程才是精華。出師後,你就是一個獨立的開路人。這個0到1的能力很珍貴,非常有市場價值。 光是問對問題就很不容易,你很可能不會一開始就問對,我在博班問的問題有一半是錯的。走完這一趟會大幅增加你的自我認知,和對世界的理解; 你會更清楚知道自己的定位在哪裡。
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【面試勝出的關鍵】想找好工作,要先找到自己

網友#5來找我的時候,已經待業好幾個月,雖然有博士學位,但整個人很沒有自信。 她看到了一個他夢寐已求的工作,但卻不覺得自己應徵的上,畢竟,都失敗那麼多次了。 但她的心裡有一個聲音,這是她真的想要的,剛好要看到我寫「當機會來臨,在害怕也要勇敢抓住」,她決定鼓起勇氣與我聯繫。 她其實準備很充分,我的每篇面試技巧文章都看過,也都準備好tell me about yourself, 主要優缺點等等。她講起來也很順,邏輯上沒有大問題,可是聽起來很淺,很像只是在拼湊key words,感覺就是少了點什麼。  …
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當機會來臨時,再害怕也要勇敢答應

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兩週前,經由現任主管轉介,和新任負責AI部門的VP第一次會談。 和高階主管首次會面視同面試, 我全副武狀,也準備好自我介紹,開會前在鏡子前反覆練了幾次。自我介紹不管講過幾次,始終是我最重視的問題,因為這是開場所以很關鍵,也是必問的送分題,一分都不能掉。 因為這已經次知道要跟誰講話,特別先去Linkedin調查一番,大概知道哪可能會對哪些領域比較有興趣。 真的開會 對方一開始就說我已經加你Linkedin了 (我就知道他可能會,所以Linkedin很荒廢的請去除草,真的會有人看!) VP如預期的先自我介紹,說明自己的背景,海軍官校工程&DS相關科系畢,然後因為喜歡不一樣的東西又跑去唸政治國際關係,服役五年退伍後帶過兩家新創和一些豐功偉業,才被現在的公司挖角。 我聽到我可以發揮的關鍵字「海洋」「政治」「喜歡新東西」,馬上拿出開場必殺技「一見鐘情法」,說「我跟你一樣,我也是讀海洋的,跟你一樣我也有政治的經驗,我是2016 Knauss…
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