公眾演說技巧 Public Speaking Tips

快速理解和表達的關鍵: 吸收有濾網、表達有架構

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你有沒有過突然被點名發言,就覺得自己反應很慢?很害怕突然要發言的情況,每次上台報告都要寫逐字稿? 其實,不是你反應不夠快,而是吸收表達都沒架構,所以大腦超載忙不過來! 可以怎麼幫大腦省力呢? 一、#吸收有濾網: 不是每一句每一字都要很用力聽 很多人一開會就很累,不是因為資訊太多,而是你把自己當錄音機在用。 比較省力的聽法,只有兩步: 1. 先判斷:「這是不是重點?」 不是重點:讓它過去就好。 是重點:抓起來、放到旁邊。 2. 幫「重點」安排一個收納箱 有紙筆:只寫關鍵詞,不用寫完整句子。 沒紙筆,就在心裡想像一個收納盒,重要的資訊選幾個「停進去」,但不要什麼都塞。 不管你是在聽簡報、聽客戶描述需求,都一樣: 不需要全部記住,只要記得那些可以幫你做決定的關鍵就好。 吸收有濾網,把記憶體留給思考,才不會光搬運資訊就過勞了 二、#表達有骨架:
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母體力學 Podcast EP.17 封面:炎陽國際 Brightstar International 創辦人 Sonny Chen, Ph.D 專訪,主題為 AI 時代下的英文口語優勢

AI 時代下的口語優勢:用「人的魅力」快速升級職涯

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在這個 AI 技術飛速發展的時代,寫作或許能用 AI 幫忙生成、潤稿,但在商場上「開口說、上台簡報」的需求卻更加無法被取代。本篇以整理出這位橫跨學術與企業實務的顧問,如何在 AI 浪潮下藉由「英文簡報」為職涯大幅加分,以及他關於時間管理、簡報常見錯誤與動態應變的精闢見解。
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贏得目標受眾 Win Over Your Target Audience

打造職場領導力的演講策略: 觀眾再多,贏得關鍵決策者才是重點!

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很多人工作一段時間後,會想脫離純「個體貢獻者」的角色,但不知道怎麼入手。有人默默苦幹實幹很久,卻得不到長官眼光,內心暗暗抱怨好康都給E人搶走!這也是你內心的不平嗎? 其實這不是E還I的問題,是有沒有策略的問題。既然想要脫離純技術層面,就要展現技術以外的能力,而thought leadership就是第一步,也是職涯個人品牌的核心。 前幾週給了一個演講給公司內部200多人聽,而我主講climate AI的部分,很多高層也在。 受眾是不特定組成,公司內部所有對氣候相關工作有興趣的都可以來。 你會怎麼準備這樣的演講?當科普教學嗎?我這樣講得到Business Development的高層呼應
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3 Steps 讓別人記住你的自介和提案:1. 釐清核心訊息 2. 思考與受眾關聯 3. 把重點往前移,深藍色背景資訊圖表

3個步驟讓人記住你的自我介紹和電梯提案

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在職涯workshop現場練習時,我常常問「這個介紹是講給誰聽的?你希望他們記住什麼?」如果聽到這個回覆,就表示你的自介/提案定位不明 很多人的自我介紹或電梯提案很順暢,但就是聽起來有點 ⋯⋯⋯平淡 重點很多,但每個都蜻蜓點水,我不知道要記住哪個,或對哪個回應。 如果是陌生人這樣跟我說,我可能只能回應「喔,聽起來很厲害」 然後就句點了。 🙅不要讓你的談話對象接不下去🙅‍♀️ 那可以怎麼辦? 有三步
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I-STAR自我介紹架構 I-STAR Self-Introduction Framework

還在用STAR架構面試?改看用「愛星」架構贏愛心吧!

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你聽過STAR架構嗎? 這個架構寫文章不錯,但用在面試,我個人不推。 為什麼? 鋪梗太久! 你要先講Situation、Task、Action最後才說Result,重點中後段才出現,太慢了! 聽眾的注意力是用秒在競爭的,誰有空聽你盤古開天起承轉合, 尤其遠距面試,你一無聊,對方馬上就分心看手機開電腦回email了。 而且STAR結構也沒有講到真正的重點,真正的重點不在results, 在impact! 不是你做了什麼事,而是這件事的意義何在?對知識邊界、或公司的貢獻是什麼。 那可以怎麼講! 我推薦改良版的 「愛星」架構:
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區塊鏈研討會演講 Blockchain Seminar Talk

新加坡學術發表之旅:從生硬定義到四格漫畫,讓學術簡報充滿創意!

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這一趟到新加坡發表論文,是疫情後難得的實體研討會,對於我們這些在學術上資歷尚淺的PhD來說,非常重要,是展現專業實力的好機會。 秉持著過往合作的成功經驗,這一次我又找到了Katherine來協助我準備這一個重要的演講。趁著記憶猶新,來回顧一下這次學到的幾個重要經驗:
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公眾演說致勝技巧 Public Speaking Winning Tips

面試、提案、演講的勝出秘訣

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如果不google,你能說出幾個諾貝爾奬得主? 這問題我問過很多人,很少人能說出十個以上,事實上,大部分的人都背不超過五個。 像拿諾貝爾和平獎這麼厲害,都沒有多少人記得了,這說明「只靠」技術層面很厲害,是不足以讓人記住的! 而我們普通人做的事相比是如此平凡,在面試、提案、演講中想只靠講技術鶴立雞群,是違反人性的。 如果只重視技術層數,再怎麼厲害的經歷,聽起來也像念技術手冊,在厲害的研究,聽起來像朗誦材料與方法。 明明很用心準備,對方卻聽過就忘了,真的很令人灰心 💔 
 那要怎麼講才容易讓人印象深刻???
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