AI 時代下的口語優勢：用「人的魅力」快速升級職涯
在這個 AI 技術飛速發展的時代，寫作或許能用 AI 幫忙生成、潤稿，但在商場上「開口說、上台簡報」的需求卻更加無法被取代。本篇以整理出這位橫跨學術與企業實務的顧問，如何在 AI 浪潮下藉由「英文簡報」為職涯大幅加分，以及他關於時間管理、簡報常見錯誤與動態應變的精闢見解。
打造職場領導力的演講策略: 觀眾再多，贏得關鍵決策者才是重點！
很多人工作一段時間後，會想脫離純「個體貢獻者」的角色，但不知道怎麼入手。有人默默苦幹實幹很久，卻得不到長官眼光，內心暗暗抱怨好康都給E人搶走！這也是你內心的不平嗎？
其實這不是E還I的問題，是有沒有策略的問題。既然想要脫離純技術層面，就要展現技術以外的能力，而thought leadership就是第一步，也是職涯個人品牌的核心。
前幾週給了一個演講給公司內部200多人聽，而我主講climate AI的部分，很多高層也在。
受眾是不特定組成，公司內部所有對氣候相關工作有興趣的都可以來。
你會怎麼準備這樣的演講？當科普教學嗎？我這樣講得到Business Development的高層呼應
3個步驟讓人記住你的自我介紹和電梯提案
在職涯workshop現場練習時，我常常問「這個介紹是講給誰聽的？你希望他們記住什麼？」如果聽到這個回覆，就表示你的自介/提案定位不明
很多人的自我介紹或電梯提案很順暢，但就是聽起來有點
⋯⋯⋯平淡
重點很多，但每個都蜻蜓點水，我不知道要記住哪個，或對哪個回應。
如果是陌生人這樣跟我說，我可能只能回應「喔，聽起來很厲害」
然後就句點了。
🙅不要讓你的談話對象接不下去🙅♀️
那可以怎麼辦?
有三步
還在用STAR架構面試?改看用「愛星」架構贏愛心吧！
你聽過STAR架構嗎？ 這個架構寫文章不錯，但用在面試，我個人不推。
為什麼？
鋪梗太久！
你要先講Situation、Task、Action最後才說Result，重點中後段才出現，太慢了！
聽眾的注意力是用秒在競爭的，誰有空聽你盤古開天起承轉合, 尤其遠距面試，你一無聊，對方馬上就分心看手機開電腦回email了。
而且STAR結構也沒有講到真正的重點，真正的重點不在results, 在impact!
不是你做了什麼事，而是這件事的意義何在？對知識邊界、或公司的貢獻是什麼。
那可以怎麼講！
我推薦改良版的 「愛星」架構：
新加坡學術發表之旅：從生硬定義到四格漫畫，讓學術簡報充滿創意！
這一趟到新加坡發表論文，是疫情後難得的實體研討會，對於我們這些在學術上資歷尚淺的PhD來說，非常重要，是展現專業實力的好機會。
秉持著過往合作的成功經驗，這一次我又找到了Katherine來協助我準備這一個重要的演講。趁著記憶猶新，來回顧一下這次學到的幾個重要經驗：
面試、提案、演講的勝出秘訣
如果不google，你能說出幾個諾貝爾奬得主？
這問題我問過很多人，很少人能說出十個以上，事實上，大部分的人都背不超過五個。
像拿諾貝爾和平獎這麼厲害，都沒有多少人記得了，這說明「只靠」技術層面很厲害，是不足以讓人記住的！
而我們普通人做的事相比是如此平凡，在面試、提案、演講中想只靠講技術鶴立雞群，是違反人性的。
如果只重視技術層數，再怎麼厲害的經歷，聽起來也像念技術手冊，在厲害的研究，聽起來像朗誦材料與方法。
明明很用心準備，對方卻聽過就忘了，真的很令人灰心 💔
那要怎麼講才容易讓人印象深刻？？？
馬上改善口語表達的2個秘訣: 講慢一點 + 重點停頓
如果再五分鐘就要面試或演講了，改什麼都來不及了，有什麼事是可以馬上改善表達效果嗎？
有的！ 這兩點我最常在客戶要上場前的叮嚀，分享給大家：
1個最常被忽略但超容易掌握的演講技巧！
剛辦完海洋週，聽了將近上百場報告，我發現至少有一半的人犯了一個很基本的演講錯誤。
沒做到這點，顯得沒有準備、不專業，但如果做到了，這個演講就至少六十分。
這個技巧就是：準時。
還在用這方式練習上台報告嗎?這可能就是你講不好的原因！
讀者來信，每次報告明明都準備好了，一上台就亂了手腳，該怎麼練習？
我問，你都怎麼練習的？
答：把想講的東西都寫在紙上！
「都寫在紙上」
「都寫在紙上」
「都寫在紙上」
Q：那你有實際上練講嗎？
不一定！
🤦♀️
我曾多次提到，最常見的口語表達誤區，就是花很多心思寫逐字稿，卻沒花相對應的時間練習講。
表達的味精：演講面試令人印象深刻，就靠這一味 ！口語表達必殺技
你有試過味精嗎？平淡的料理如燙花椰菜，只要撒一點點，也會變好吃！那面試、演講，有沒有這種「味精」，加一點點就會差很多？
有的！
其實，我在台灣青年美國職涯發展協會的分享演講架構，和後面示範的自我介紹的架構，都用了同一種「#表達味精」，效果好到陌生人可以復述我自我介紹了什麼。