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博士求職的3大心魔和3大機會

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之前看到一個博士失業之後送外賣的新聞,據聞清華大學畢業、北京大學與牛津大學雙碩士,曾在新加坡任博士後。這麼優秀的學歷,一旦離開學術圈,也只能送外賣,引起身邊同溫層的討論。 我看了他的專長,化工、能源、生物多樣性,博士學歷是生物學,但不知道是偏哪一種生物學,如過跟前面學歷類似屬於生態大家族,那我就大概明白他的困境了。 如果你的專長也是屬於離開學術界之後,就很難有對應的業界工作,教職難找,研究經費也越來越少,如果失業,難道只能送外賣嗎? 先說我覺得他不眼光眼高手低,正正當當地工作養活自己,非常好。這裡討論如果想做別的,有什麼選擇? 最簡單直接的,#念博士所需要的技能拆開販售
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AI失業潮來襲,你是職場的筆螺還是鐘螺?

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科技圈最近頻頻裁員,微軟、Google 都接連宣布裁員, 許多初階工程師職位消失。我們公司招募初階SE/DS的職位,過去薪水是連年升高,今年首次下滑;recuirter說, 供過於求了。有點諷刺,開發出AI的CS專家,第一刀就是砍到自己人。 🌊 AI的進步神速,它以後可能會成為最好用的通才,各種事情都可以迅速達到6、70分,甚至80、90分。我認爲這代表兩個趨勢:
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當工作消失,該如何重新定位?

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今天有一個陌生同事寫信來要求coffee chat,他是做環境領域的,目前失去了專案,可能隨時會被遣散。 我問他有沒有用這段時間進修,他說有,學R和PMP。 我說,雖然沒有人知道學什麼一定有用,但最準的是,去看你喜歡的職缺,他們都要求哪些技能? 有沒有什麼技能是很多你喜歡的工作都要求,但你不會的,那才是你應該要優先進修的項目。 不要盲目學一些看起來有趣的課,你現在時間有限,必須要更有策略地學習。 你喜歡的職缺有要求R和PMP嗎?如果你想要轉數據領域的話,Python的市場比較大,如果還沒有花太多時間學R,乾脆早點換。 另外一種也是數據工作,但是比較不要求寫程式的,如資料視覺化power BI等,既然你本來也有在用,乾脆就順便拿個執照,讓自己更名正言順找analyst的工作。 至於PMP,以公司內部機會來說,比較傾向更資深的人來當PM的角色,對你現階段找公司內部機會,可能沒有很大的幫助。…
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相信自己,相信團隊:用領導力開啟人生新可能

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你是否曾經在職場上覺得「好像撞上了天花板」? 又或者,身為媽媽、移民、職場人,常常感到時間與精力被壓榨到喘不過氣? 母體力學EP11專訪領導力教練 Winnie, 以她自身的故事告訴我們: - 其實每個人都能展現領導力,重點在於先「領導自己」。 - 身為母親,一樣可以兼顧工作與家庭,前提是學會覺察、調整與溝通。 - 「移民天花板」不一定是語言或文化造成,往往是我們對自己的懷疑。 - 唯有「相信自己」,才能看見下一個突破點。 Winnie 也分享了「領導力三個層次」: 1️⃣ 領導自己:察覺情緒、有效管理時間與能量 2️⃣領導他人:溝通、協調、激勵夥伴 3️⃣領導組織:串連更大團隊,創造影響力 領導力看似高大上,實則與我們的日常生活緊密相關。無論你是想在職場發揮影響力,還是想在家庭中與孩子和諧相處,都離不開「領導自己」這個核心。每個人在日常都會用到領導力,無論是管理時間、協調家庭、與同事合作,或是在大型專案中負責關鍵任務,都離不開「帶領」的能力。 Q2:為什麼在成為高階主管時,清晰的目標如此重要?
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人文+科技 打造「怪獸科技公司」,打破 AI 時代的學科迷思

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文組出身的人該怎麼面對AI浪潮?這篇文章,是編輯自[母體力學EP18],訪問怪獸科技公司」創辦人 王政皓的對話,將討論亮點彙整成 Q&A 形式。 在這場對話中,我被正皓的想法與執行力深深打動。他告訴我們,文組並不是 AI 時代的阻力,相反地,如果懂得融合「溝通、人性、文化」等軟實力,再配上對科技的關注,就能在職涯裡開創新局。 正皓從大二開始的「怪獸科技公司」一路延伸到 Podcast、IG、方格子,也親自嘗試和大咖合作、跟 Apple Podcast 提案,都是因為他相信:「只要想做就去試,如果不試,就永遠停在原地。」 Norik 分享:[真正決定你高度的,從來不是你的科系,而是你敢不敢主動突破框架、跨出第一步!]
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人文社科博士的職涯發展:打通學界業界創業三棲的轉場策略

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在學術市場競爭愈來愈激烈的時代,文科博士該如何突破傳統教職的侷限?母體力學EP16訪問到學術、業界、創業都有經驗的人類學家余庭煇博士,分享他如何打造自己獨特的「轉場策略」,成功跨足企業人資管理與 DEI 顧問,同時保持研究者身份,靈活穿梭於學界與業界的實戰經驗。 透過清晰的履歷轉化、多元合作模式,以及對自我優勢的重新定位,帶給所有人文社科背景的專業人士全新靈感,開啟職涯多重可能。 Q1:為什麼會想從學術界轉到業界? 我以前一直以為自己會在學界待一輩子,花了二十到三十多歲的時間鑽研博士論文、做研究、發表論文,完全沒想過其他可能性。但後來因為個人生活考量、地理環境不適應(例如我在馬來西亞不會開車,生活很不方便),再加上疫情期間工作模式改變,才決定辭去教職。沒想到接著就收到來自科技公司的面試邀請,找我去負責亞太區的多元與共融(DEI)專案,這才正式開啟我在業界的新旅程。 Q2:學界和業界在工作模式上有什麼差異?
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聲樂轉行數據:如何找到第一份數據工作?沒抽到H1B怎麼辦?面試幕後大公開!

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以下內容節錄自 Katherine 與柏萱的訪談(母體力學EP15),以 Q&A 形式整理重點,讓大家更容易掌握從「聲樂家」到「數據科學家」的跨界轉職經驗,以及在面試與工作上可能遇到的思考與建議。
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這樣問就窄了!翻轉科系出路的關鍵思維

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上水中有氧課時,幾位大媽常邊運動邊聊天,其中一位提到:「我女兒念環境科學」,果然另一位就回:「那可以做什麼工作?」 NGO?環保專員? 他們討論著 「環科媽」語帶擔憂說:「她從小就喜歡大自然、生物,我也沒辦法呀。」 🌊 你的科系和專業,常常被問「這能做什麼工作」嗎? 或者你也時常自我懷疑,念這個到底有什麼用? 如果一個科系沒有對應的直接職業,可能就會有類似的經驗。 這類科系,可能從大一開始就被不斷轟炸:「這有什麼出路?」「這可以做什麼工作?」被問久了,甚至會開始自我懷疑。 但這些問題其實都問錯方向了。不是「有什麼工作可以做」,而應該問:「我可以提供什麼價值?」
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打造職場領導力的演講策略: 觀眾再多,贏得關鍵決策者才是重點!

很多人工作一段時間後,會想脫離純「個體貢獻者」的角色,但不知道怎麼入手。有人默默苦幹實幹很久,卻得不到長官眼光,內心暗暗抱怨好康都給E人搶走!這也是你內心的不平嗎? 其實這不是E還I的問題,是有沒有策略的問題。既然想要脫離純技術層面,就要展現技術以外的能力,而thought leadership就是第一步,也是職涯個人品牌的核心。 前幾週給了一個演講給公司內部200多人聽,而我主講climate AI的部分,很多高層也在。 受眾是不特定組成,公司內部所有對氣候相關工作有興趣的都可以來。 你會怎麼準備這樣的演講?當科普教學嗎?我這樣講得到Business Development的高層呼應
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