接下客家同鄉會會長後，Line對話一夜暴增！
對話太多，自己一一看既分心又焦慮，
而且好幾個小時滑一滑就過去了。
一看手錶又更慌！
我從不太看Line的人，變成不時就要拿起來看一下。
內部，有幹部要交接，要各別談他們的想法，也要了解現況，安排職位。
外部，也有很多僑社的活動要協調。
日曆裡瞬間塞滿談話，只好連上下班開車都要拿出來開會。
我感覺到自己脾氣開始變暴躁，也不喜歡這個樣子的自己⋯⋯
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我意識到，不能只是用蠻力做更多，
也要有策略的，不要做一些事。
AI能做的，應該都讓AI做。
數位化、現代化，把力氣用在真正推廣客家文化和彼此真實交流上。
我便用Claude Code寫了一個小程式，叫「客家會長Ten手」，
有兩個意義：
一個就是字面，有十隻手，可以多工。
另一個「ten手」音近客語「幫忙」（謄手），所以也有協助之意。
這個Line機器人會幫我讀群組對話，然後早晚定時摘要給我，
還會整理注意事項和action item。
（當然也有先跟大家說好）
有出現緊急關鍵字時，也會緊急推送。
這樣我只要先讀一個Line，再決定要不要去哪個對話細讀。
後來，我又加了一個新功能，把摘要轉成英文，
然後自動轉發給英文母語的理事，這樣他就不用一個一個轉貼翻譯。
如此一來也可以協助多語合作，增加多語共榮，也輔助世代交接。
寫個機器人不像辦活動可以有報導，外表沒有那麼光榮，
但可以增加營運的效率和capacity。
有沒有長期的「scalable impact」，才是我在意的。
而且有AI幫忙，只用一個下午就寫好，這個時間花得太划算了！
🌊
自己的創業Niche Career也重新再聚焦。
近年To B和中高階求職的客戶越來越多，
有教授要轉業界爭取關鍵機會的，
也有Director以上在找下一步的，
也有幫其他商家做商業策略的。
但初階求職的需求還是很多，結果每天晚上都塞滿客戶會議，有時候還塞兩個。
可是我的時間就這麼多！
所以我決定，初階求職需求，如剛畢業初次求職，不再接新客戶了。
部落格上兩百多篇文章，已經把大部分初階求職會碰到的問題都講了。
如果不知道看哪篇，還可以問網頁上的機器人「水母助教」。
也有之前兩場演講錄影＋worksheet的自學包，經濟實惠。
時區上難配合的如歐洲，或專業背景比較偏文組的，也各找了長期合作的教練，轉介客戶給他們。
同時也請了助理，真人和AI各一個！
隨著助理越來越能幹，我交辦的事情越來越多，把精力集中在服務客戶本身和創作本身。
時間空出來之後，可以更專注在策略性表達，這是我最能發揮的地方，
也是我覺得台灣教育普遍較缺乏，也是我最想深耕的方向。
但有兩個例外，永遠不會斷捨離：
一是舊客戶。
他們永遠是VVIP，能幫上忙的都會接。
尤其那些早期的客戶，他們對我有知遇之恩，是我的伯樂，我感懷在心。
謝謝你們在我還沒什麼成果的時候就相信我 :）
二是環境相關主修的人。
我特別能理解環境人的專業、個性、和在乎大自然又需要兼顧現實的難處。
如果能幫環境人殺出一條路，也是我幫助環境的方式 :）
🌊
新年很多人立新志向，總會說要做這個、做那個。
但事情不能無止盡加上去，這就是邁向過勞的道路。
應該要像斷捨離的原則，每加一個事情，就要減一個事情。
因為根本不是做了哪些事，而是到底有沒有幸福快樂。
新的一年，你決定「不做」哪些事情？
歡迎與我分享你的任務斷捨離
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