博士求職有一個特點：job talk, 不管學業界求職都很常見，主題都是說自己的研究，但是講法卻不盡相同。
今天主管叫我去聽面試者的Job Talk。他的履歷看起來很多元，卻也有點顛簸。
畢業六年來，博後、兼任講師、學界業界各種工作換來換去，總是兼職的多，全職的少。
當我聽他的job talk，可以大概猜到為什麼會這麼坎坷：
❌自我介紹講成編年史
第一張自我介紹，是常見的編年史講法，大學oo, 碩士xx…。這樣的自我介紹聽完就忘了。
有人會對路人甲從小到大念什麼學校有興趣嗎？你記得起來上一個跟你自我介紹的人的學歷嗎？
一樣學校畢業的人那麼多，除非你的學歷真的極度特別（但這個在學校超多百花齊放的美國很難），花這麼珍貴的開場時間來口述履歷不值得。
❌馬上講太細沒有顧及觀眾思路歷程
他的演講第二張就馬上切入博班研究，接著就是博後研究、和在各種職位的各種研究。從一開始就太細，50分鐘下來，我完全處在不知所云的狀態。
在觀眾背景多元的job talk, 更適合廣一點的introduction,深度慢慢往下拉。不要吃緊弄破碗，反而馬上就流失九成觀眾。
更糟糕的是，我不知道他為什麼要研究這個？他的研究與公司主題何關？他會的東西怎麼可以跟大家合作？他的加入如何讓我們更強？
每個博士都嘛有自己厲害的地方，我也感覺得出來他有厲害。但他的厲害可以怎麼樣對雇主有貢獻？這是求職者要回答的，而不是自己講一堆 ，讓對方自己想可能那些用得到。
他講完後，大家問的問題，透露了job talk的關鍵：
⭕️ 開場：為什麼，比會什麼更重要！
面試官第一個問題就是「為什麼要做這個研究？這是要回答什麼overarching的大問題？」
這就是我常常建議job talk或是SOP的架構，先點出大問題，而不是埋頭就說自己怎麼做實驗。甚至進一步說明，不知道會怎麼樣淒慘？或如果了會怎麼樣美好？
對大部份要花錢請博士的雇主來說，是請你來開發新知識新技術，不是做你的博班研究直接延伸，所以你的腦袋比你現在會的技術珍貴太多，請展現你分析思考的能力！
⭕ 收場：團隊有你會更強
面試官第二個問題，「你跟不同背景和專長的人互動時有困難嗎？怎麼克服」
這其實是主考官拐著彎說他講的東西很在自己的世界，但還是丟個軟球給他接，可惜他完全沒get到。
他的回答是：「沒有問題，我跟很多不同專長的人合作過，大家都很愉快。如果感覺一開始話不投機就不用再講。」很可惜，這個答案沒有自知自明，也沒有掌握把缺點講成優點的關鍵。
其實類似的合作題還有「你比較喜歡獨立還是團隊合作？」「你有跟多文化合作過嗎！」現在大部分的研究相關工作都是跨領域，所以展現你可以跟不同專長的人溝通協調會很有優勢。
如果你已經知道誰會面試你，或是團隊負責項目是什麼。做一點功課，思考一下自己可以怎麼樣跟這些人合作？他們的研究或是工作還缺什麼是你可以補的？
在job talk的最後，與其說自身研究本身的next step (跟工作無關），不如拉大格局，講一個將來如果你入取的proposal, 具體論證為什麼這個團隊欠你這一咖？
「你們很好，有我更好」，就是job talk最棒的句點。
