我在大氣海洋總署實習最大的學習：主動出擊 + 打群架
雖然我在當Fellow那一年生產有些限制，但這一年仍然是我職涯發展中非常關鍵的一年，說一年抵十年也不為過。在這一年的高強度實習中，認識了各州經過州選再全國決選出來的海洋菁英，大家都非常有想法和熱情，我得到很多激勵，也學習很多美國人在職場上的文化。
【轉行數據科學】跨行的優勢，我從海洋轉統計的故事
我是根正苗紅海洋學出生，大學碩士博士都是主修海洋科學，乍看之下跟數據科學毫無相關。暨不是主修數學或電腦科學，也沒有去上bootcamp, 是怎麼跨行找到數據相關工作的呢？
母職和自我實現的交界(3): 用生態管理做人生選擇
人生充滿各種選擇，身為有事業心的母親，很多人以為家庭或事業只能二選一，又如同念博士，很多人也以為工作選擇只有學術跟不是學術界，二選一。
很多談選擇的文章都會畫一個天秤，彷彿暗示你只有55波才是最佳解才叫平衡，如果做不到就是不平衡，就只能選一個。然而大部分的時候，你不是真的從二選一，最佳比例也不見得是固定一半一半。因為你在乎的事情不只一兩個，背後連動的東西很多。
[俗女養成記]追劇心得：面對心中的鬼屋
感謝眾網友的幫忙，我上週末終於一氣呵成追完大名鼎鼎的 俗女養成記 想談談劇中一直反覆出現的梗：鬼屋 劇中不時穿插女主角跟好友們去鬼屋探險，沒有人敢進去。 這個不斷出現的鬼屋乍看之下跟故事毫無關聯，拿掉好像也不影響劇情發展。 但我覺得這是個重要的隱喻，代表的心中的恐懼。 傳統價值的框架 女主角剛開始很多怕，四十歲了沒嫁， 還跟家裡有錢男友的男友分手，…
在職進修數據科學：MIT xPRO Data Science & Big Data Analysis課程心得分享
今年疫情在家時間比較長，拿來進修正好。公司也有進修補助，等於免費送我去念書，這種好康怎麼能錯過，一定要修好修滿。我從開始工作以來每年都有申請進修補助，之前進修補助幾乎都拿去念博士了，今年選了MIT xPro為期六週的Data Science & Big Data Analysis課程。 科學日新月異，數據科學這幾年大爆發更是跑飛快。我工作其實不是真的賣時間，是賣腦賣分析見解和解決問題的服務，所以唯有不斷更新知識，才能保有職場的競爭力。之前還在邊念博士時都選一天或一週密集班等比較小型的進修課; 今年既然不用寫論文了，就可以來好好上一堂重一點的課。 一上，真的是開眼界。我自己之前其實也很常去Cousera,…
從「后翼棄兵」看職涯選擇
最近追完超紅的Netflix影集Queen’s Gambit （后翼棄兵）, 描述天才棋手從孤兒到世界第一的棋手的故事。 除了大家都常提到的女性在男性為主的世界發跡的心得外， 我想特別提提裡面常常出現的主題「選擇」 人生如棋, 每步都有代價 下棋每一步都是選擇，每個選擇都會有“後果”。…
工作＋學業＋育兒：確保目標達成的時間管理法
在博班後期懷孕生子，龐大的托嬰費用和健康保險需求決定投入職場， 有四年的時間都是在有小孩的情況下全職工作＋寫論文。 但論文完成的速度其實並不是平均分攤到四年。 第一年兵慌馬亂，進度大概只有0.5% , 前面十個月進度都是0。 後來慢慢抓到訣竅，不管是關於小孩或是論文，也漸漸建立起信心， 第二＆三年寫完實驗早在生子前就完成的第一到第三章。 …
員工年度考核該如何準備？
9-11月是大部分美國公司年度考核(annual performance review)的時間，通常越競爭的高科技公司考核越頻繁。 這個考核也不是做做樣子而已，好，是加薪升遷據理力爭的依據; 表現不好，被發performance improvement plan (PIP)的話，那可能就是開除你的依據。 所以千萬不要兩手空空去跟主管開這個年度考核一對一 (）…
【美國面試技巧6】 議薪時該避免的2個錯誤 & 三明治議薪法
這個暑假因為疫情爆發，我對保母的依賴又更重，一路跟四位保母面試過，最後聘了三位，其中兩位現在仍然在崗位上。 [參考：在美國如何找保母] 四位有面試的保母開價薪水都不一樣，最後的薪水也不一樣，剛好從另一個角度看, 找工作議薪時可能犯的錯誤。 四位保母人員背景，都有CPR訓練跟保母經驗，你猜猜看誰開價最高，誰最後薪水最高? 哪一個我最後沒請? 連鎖店百萬營業額店長，大學學歷 四個小孩的媽媽 急救人員退休，大學學歷，開過home-based…
美國EPA實習心得(2)：牛尾的風景
2015我在EPA總部的國際事務暨原住民事務辦公室當實習生，負責協助台灣環保署及美國環保署雙邊合作。我的直屬上司就是這個計畫的美國對口負責人，我跟著他跑上跑下，他開什麼會見什麼人我都當跟屁蟲。有時候幫他和相關團隊處理很複雜的事務，有時也做影印跑腿等雜事。我是幕僚的幕僚，大老闆在鎂光燈前，我老闆在他老闆後面，我在我老闆後面。 （圖：一張圖總結幕僚生活；大老闆在鎂光燈前，幕僚在後面） 這是一個很大的雙邊合作計畫，涉及雙邊署長互訪，創下當時美國最高層級官員訪台紀錄。每年有好幾億美金要燒，旗下項目跨及空氣品質監測、廢電子用品回收、環境教育、環境法規、汞污染監測、水土整治等，然後每個項目下面又有好幾個子計畫。牽涉的國家也不止台灣和美國，整個亞洲扣掉中國都幾乎都包了。感覺每天都是很多管子一直掉東西出來，我跑來跑去接應不暇。雖然常常很忙到沒空吃飯，但短短三個月就觸角大展，認識的人比在海邊實驗室五年還多。 膽大心細反應快抗壓力強 雖然工作大部份都不需要什麼高深的學問，但是很需要膽大心細反應快抗壓力強，也學習很多做事情的方法。例如，當年最大的活動就是環保署長雙邊互訪，同時有兩個大會議要進行，然後還有很多個小的周邊會議。除了要簽訂「城市乾淨空氣淨化協議」，還同時要舉行研討會。雙邊大老，技術人員，加上近三十個各城市代表，總共牽涉上百人。 心思要非常細膩。好比我們的內部行程表，是每五鐘就寫一行，鉅細彌遺，而且一直修改到最後一天。像這樣： …